上海五角场商业广场招商成果评价报告（73页）.pdf
-
资源ID：86186
资源大小：5.49MB
全文页数：73页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
上海五角场商业广场招商成果评价报告（73页）.pdf
1、1 上海五角场万达广场招商成果评价报告上海五角场万达广场招商成果评价报告上海五角场万达广场招商成果评价报告上海五角场万达广场招商成果评价报告 2010年年年年5月月月月 2 I.I.I.I.主要研究结论主要研究结论主要研究结论主要研究结论 II.II.II.II.详细分析与论证过程详细分析与论证过程详细分析与论证过程详细分析与论证过程 1.1.1.1.万达广场项目定位评估万达广场项目定位评估万达广场项目定位评估万达广场项目定位评估 a)万达广场项目初期定位 b)万达广场定位的调整过程 c)万达广场目前的定位与现状 d)今后项目定位的调整方向 2.2.2.2.万达广场租金水平评估万达广场租金水平
2、评估万达广场租金水平评估万达广场租金水平评估 a)万达广场租金水平分析 b)万达广场运营管理状况 III.III.III.III. 附件附件附件附件 目录目录目录目录 3 主要研究结论主要研究结论主要研究结论主要研究结论-项目定位项目定位项目定位项目定位 (1) 主题定位主题定位主题定位主题定位: ?由社区型购物中心升级为区域型购物中心，最终发展成为引领现代时尚潮流 和流行消费的都市型商业广场。以极具规模的综合体或巨无霸优势扛起体验 商业的大旗，强化零售娱乐化和娱乐零售化。 (2) 形象定位形象定位形象定位形象定位： ?树立“时尚坐标”，“资讯坐标”的市场形象。 (3) 客群定位客群定位客群定
3、位客群定位： ?主力客群为年轻、时尚、有品位的白领阶层，18-45岁。 (4) 经营定位经营定位经营定位经营定位： ?经营档次定位： ?以中档为主，兼顾高档； ?经营功能定位： ?集零售、娱乐、餐饮、康体、休闲、会展为一体的综合商业广场； ?业态组合定位： ?购物：娱乐：餐饮=5:3:2，接近黄金法则，争取商业价值最大化；建 议主力店配比缩小到2%-2.5%。 4 主要研究结论主要研究结论主要研究结论主要研究结论-租金水平租金水平租金水平租金水平 (1) 万达广场万达广场万达广场万达广场： ?租金收取模式：纯租金，逐年递增 ?2009年平均租金：3个亿 ?同比2008年递增比率：6-7% ?2009年整体销售额： (2) 百联又一城百联又一城百联又一城百联又一城: ?租金收取模式：纯租金，逐年递增 ?2009年平均租金：2个亿 ?同比2008年递增比率： ?2009年整体销售额：13亿 (
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
