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万豪五星级国际酒店建设全过程操作流程(41页).pdf

  • 资源ID:86174       资源大小:229.47KB        全文页数:41页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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万豪五星级国际酒店建设全过程操作流程(41页).pdf

1、A & C R O L E S A N D R E S P O N S I B I L I T I E S 万豪国际集团建筑工程部角色及职责 A R C H I T E C T U R E A N D C O N S T R U C T I O N Through the Owners representative and the Project Director. 通过业主代表联系万豪项目总监 Informal communication is allowed but MUST be confirmed by Project Director and / or Owners represen

2、tative. 双方团队可以有非正式的沟通 / 协 调,但任何汇总必须得到业主代 表或万豪项目总监的确认 C O M M U N I C A T I O N 沟通途徑 A R C H I T E C T U R E A N D C O N S T R U C T I O N To achieve brand compliance 协调项目达至品牌标准 Branding is a compilation of Marriott written design guides and practical norms 品牌定位依据万豪设计规范文本及实际操作指标 Brand compliance impr

3、oves Return on Investment (ROI) 品牌达标提高投资回报 Periodic site visits at important milestones ensure brand compliance 按施工各重点里程碑进行工地视察, 确保品牌达标 B R A N D A M B A S S A D O R S 万豪品牌大使 A R C H I T E C T U R E A N D C O N S T R U C T I O N To advise the Owner on brand compliance matters 向业主方提出达至品牌标准的相关事项 To advise the Owner on the progress and quality of the consultants work in achieving brand compliance 向业主


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