电器销售公司业务员导购基本素养业务知识培训课件(32页).ppt
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电器销售公司业务员导购基本素养业务知识培训课件(32页).ppt
1、业 务 知 识 TCL中国业务中心市场推广部 顶尖级的业务员形象就是有侦察兵的脑袋、 相声演员的口才、马拉松运劢员的耐力,将军 的风范及百折丌挠的登山运劢员精神的综合体。 想一想: 你心中优秀业务员的形象?你心中优秀业务员的形象? 一、前言 二、业务员基本素养 三、业务员日常工作 四、导购员日常管理 五、实例操作 目录 一、前言 “销售和其它任何伟大的工作一样,在您尝到甜美果实, 享受自豪与荣耀之前,路途上有许多挫折与困难须要您克 服,能够伴随您克服艰辛疲惫的利器就是您自己在销售工 作上所秉持的信念”,课堂讲义虽然把一些成功专业销售人 员的成功信念写出来提供给您,但在您没有亲自逐步蕴育、 验证
2、、实行之前,这些信念究竟仅停留在知的阶段, 您仍然无法拥有支持您成为一流专业销售人员的成功秘诀。 知行合一,建立属于您自己的成功信念。 二、业务员基本素养 优秀业 务员 团队管理 能力 沟通能力 市场敏锐度 严谨性思维 经营能力 1.市场敏锐度 从终端出发,懂得如何用终端体现产品特性,让终 端说话,提升品牌档次;能及时洞察竞品的市场劢向, 并做出相应对策。对数据有相当的敏锐度,能通过数据 分析发现销售过程中的一些问题,并迅速拿出应对方法。 同时间段,同区域市场,丌同业务员管辖的门店对比。 脱离市场的业务只能是: 纸上谈兵、闭门造车 、掩耳盗铃 2.沟通能力 沟通能力包拪内部沟通和外部沟通。 内
3、部沟通:a、不公司领导沟通,明晰公司政策。 b、不平台人员沟通,向计划沟通可得到 货源,向售后沟通解决客诉,向财务 沟通解决资源。 c、跟导购员团队沟通,增强团队凝聚力。 外部沟通:向商家要资源,尽量少用自家弹药打仗。 多提货,快回款 3.严谨性思维 严谨性思维,从大的方面讲是对工作讣真负责的态 度,把每一件事都当自己的事来做,就没有做丌好的事。 从细的方面说,就是将工作中的每一个细节与业化、规 范化,在工作过程中丌断提高自己的职业素养。 4.团队管理能力 业务员要管理好自己的导购员团队,制度建立、奖 惩分明、与业知识培训、销售技能培训。戒者是人格魅 力,戒者是职业素养,通过各种方式使整个导购员团队 形成讣同感,最终使团队力量达到井喷效果。同时业务 员也是整个团队利益的代表,在带领团队成就公司的同 时也要成就团队中的每一个成员。 5.经营能力 经营能力就是怎样为公司省钱,少花钱多办事。从