2015年深圳鸿荣源壹方中心售楼部项目定位研究报告（84页）.pdf
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2015年深圳鸿荣源壹方中心售楼部项目定位研究报告（84页）.pdf
1、2015深圳鸿荣源壹方中心项目定位研究报告 Project cognitionProject cognition 项目认知 重新定义区域占位，开启鸿荣源新篇章，从此占据壹方中心 重新定义区域占位 Part.1 区域新定义，弱化区域外客户对区域的抗性， 让区域占位更清晰。解决区域内客户引爆及 区域外客户导入问题。 【前海国际中央生活区 区域战略发布会】 活动目的：强强联合区域内各大开发商，共推前海国际中央生活区概念。强化国际前海区域认知。 再一次拔升客户对前海区域认知价值。 活动形式：联合前海管理局和宝安中心的各个品牌开发商，进行业内圈层邀请，诚邀各个营销总 监以上级别的人参与私宴，共推前海国际
2、中央生活区概念，并提前预告鸿荣源壹方中心的入市，为 市场带来了什么，以利益嫁接体进行区域的整体宣传和起势 活动配合：可配合前海管理局的高峰论坛 渠道利用：所有宝中地产项目的围挡 案例参照：麓湖国际社区 邀请对象：泰华、润恒、新锦安、前海管理局等 活动时间：3月初 强化区域内客户对区域发展规划的价值认知 弱化区域外客户对区域的抵触和抗性 核心动作 1 重新定义区域占位 强强联合，共推前海-联合前海管理局和开发商共议前海 配合活动 1 重新定义区域占位 活动目的：通过活动引爆市场，让更多的客户群体参与进来，体验前海的配套和未来的生活环境 渠道利用：网络、鸿荣源所有可利用资源的换画 资源嫁接：宝安日
3、报浙江卫视 活动时间：3月区域战略发布会之后 乐跑路线：9馆一线一焦点(壹方中心) 让兄弟 为前海中央国际生活区领跑 【奔跑吧！前海】比基尼COLOR RUN 奔跑吧兄弟领衔出发 引爆区域内客户、导入区域外客户持续强化区 域内客户对前海国际中央生活区认知感受 改变区域外客户对前海的认知和理解 体验国际化区域的开放和区域配套展示 配合活动 2 重新定义区域占位深圳首席大型水上秀“白夜艺术” 活动目的：强强联合区域内各大开发商，共推前海国际中央生活区概念。强 化国际前海区域认知。再一次拔升客户对前海区域认知价值。 活动形式：在湿地公园湾畔设置大型白夜烟花路演，用以答谢全城客户 活动时间：4月份 活动地点：湿地公园 鸿荣源向前海致敬，白日焰彩 蔡国强 九级浪 开启鸿荣源新纪元 Part.2 将市场焦点由区域导入对品牌对项目强势转化 【2015 鸿荣源 新纪元】 品牌战略发布会及壹方中心产品发布会
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