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2016年南宁河池华星中央城售楼中心项目提报(65页).pdf

  • 资源ID:85661       资源大小:4.17MB        全文页数:65页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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2016年南宁河池华星中央城售楼中心项目提报(65页).pdf

1、绝对保密 谨呈华星中央城 2016年5月,广西南宁 河池华星中央城项目提报 2 目 录 报告逻辑结构 设定目标 提出问题 解决问题 河池区位 2 1 市场机会及市场机会及案例借鉴 3 项目发展定位 4 项目发展建议 5 河池市城市宏观经济分析 2 6 公司介绍及服务团队 3 如何高标准地打造华星中央城新时 代综合体标杆,实现项目价值最大 化是我们至始至终的追求? 3 4 经过广平多年的综合体实操经验发现,标杆性的城市综合体必须满 足两个条件,树立三大标杆: 对外代言城市名片,塑造城市灵魂,引领城市发展 方向和生活潮流,为城市塑造“城市价值的坐标” 对内作为综合体产品线的标杆项目,为企业实现利

2、润以外,更提供了一个成功且可复制的开发模式 品牌形象标杆运营标杆商业组合标杆 4 5 形 象 标 杆 品牌形象标杆各物业类型以统一的、高端的、引领城市发展的形象面市 建筑形象标杆现代感、地标性 经营形象标杆引领河池商业、办公、公寓、住宅升级,潮流生活的 引导者 6 运 营 标 杆 运营标杆优秀的运营团队是为商业体升值保价护航 6 7 商 业 组 合 标 杆 商业组合价值标杆在最佳的商业业态及品牌的组合 下,在最佳的运营团队,才能提升商业价值。如同南宁沃美电影 院才配万象城,而大地电影院难匹配。 7 8 难点2:全国城市综合体受到互联网冲击, 租金下滑,倒闭潮漫延,万达逐步转型。 难点3:项目物

3、业组合、业态规划与后期招 商销售及运营之间的平衡 难点1:城市发展阶段与项目定位之间的 平衡 难点4:项目地标性建筑与价值最大化之 间的平衡 从综合体研究及项目自身条件看,未来项目面临四大难点 从综合体研究上看, 项目物业如何组合及 核心驱动力的确定是 项目实现价值最大化 的关键; 从项目本体看,项 目承载代言城市形象, 引领城市潮流和建立 企业标杆的使命; 9 PART 1 河池区域位置及市场机会 9 10 河池市 南宁市 河池市区 中国西南喀斯特地区之一; 全国著名的有色金属之乡; 锡、铟、铅矿居全国前位; 广西最大的板栗生产基地; 河池市区沿江而建; 河池市地处广西西北边陲、云贵高原南麓,是大西南通向 沿海港口的重要通道,东连柳州,南界南宁,西接百色市, 北邻贵州省黔南布依族苗族自治州,全市土地面积3.35万平 方公里。 截止至2014年,河池全市总人口约450万. 2014年金城江


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