1、目录 租赁斱式及租金预判 商业发展及亮点规划 商业动线 营运管理之数据分析 营运管理之节能管控 营运管理之标准化工作 租赁斱式及租金预判 商业发展及亮点规划 商业动线 营运管理之数据分析 营运管理之节能管控 营运管理之标准化工作 项目租赁斱式及策略 三种斱式：固定租金、扣点分成、保底分成 计租面积（建筑面积？套内建筑面积）影响客户接受度 物业管理费必须要收取，合理避税 A项目地处尚无购物中心的四线城市，本地商户不理解管理费项、算费用总价； 采取策略：1、物业管理费不降，向商户说明成本主体；2、前期租金打折优惠， 将费用总价降低； 宣传推广费建议向商户收取，保障持续推广 租赁斱式利弊分析 项目租
2、赁斱式及策略 购物中心租赁方式对比购物中心租赁方式对比 固定租金固定租金 扣点分成扣点分成 保底分成保底分成 公式表达公式表达 租金收入=租金水平* 租赁面积 租金收入=商户销售收 入*分成点数 租金收入=max保底租金， 分成租金 隐性因素隐性因素 面积测度单位 租赁面积 跷跷板效应 面积需求面积需求 乙方控制 甲方控制 均衡 租金收益租金收益 受商户经营影响小， 但不能分享商户增长 收益 受商户经营影响大，但 能分享商户增长效益 既合理降低了收益风险，又 可部分享受商户增长收益， 但无法保证收益最大化 租金递增租金递增 确定 不确定 部分确定 技术条件技术条件 低 高 高 管理难度管理难度
3、 小 大 大 税务安排税务安排 简单 复杂 复杂 成本费用成本费用 低 高 高 策略建议策略建议 刚开发及经营氛围未 成熟期 项目成熟期及品牌商家 可优选 品牌商户 租金预判餐饮 餐饮分类餐饮分类 分类原则 类别 业态 正餐、简餐、快餐、休闲+饮品、外卖 菜品 商务中餐、西餐、东南亚、快餐、混合型、风味餐 饮 档次 人均消费、经营历史、营业方案 客群 消费模式、性别、年龄、国籍 特性 体验性、主题性、附加功能性、会员制 租金预判餐饮 租金预判影院 影院合作对比分析影院合作对比分析 序号 合作模式 合作条件 1 纯租赁 租金 2 票房分成 票房分成或称联营扣点模式：连锁品牌影院 一般为 15%-20%，较高可谈到25%； 保底与票房分成两者取其高 保底租金+票房分成 3 品牌输出管理（品牌影 院投资方与开发商共同 投资影院，使用影院的 品 牌，但影院需占股份 51%以上） 品牌管理费+营业分
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