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十大经典营销策划方案简述报告(35页).doc

  • 资源ID:85400       资源大小:112KB        全文页数:49页
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十大经典营销策划方案简述报告(35页).doc

1、十大营销经典案例十大营销经典案例 作者:曾朝晖 转贴自:成功营销 发布时间:2004-6-3 0:24:57 点击数量:8178 在广阔的中国营销版图上,成长中的本土企业与强大的中国公司之间,开始了越来越多的正面较量。 各路英豪战江湖,狭路相逢勇者胜。本站精选了十大经典案例,为中国市场给出了成功营销的解读。 剑走偏锋 统一润滑油高端突围 案例主体: 北京统一石化有限公司 市场地位: 市场赶超者 市场意义: 多一些润滑,少一些摩擦”的成功有其历史背景的偶然性,但从统一调整自己的市场定 位及产品结构这一“蓄谋已久”的战略来看,它又是必然的。高端市场,本土企业心中的痛,统一有广泛的 示范意义。 市场

2、效果: 2003 年 1 月至 6 月,统一 SG 以上级别的润滑油销售量占企业全部产品的 40,上年 同期只有 14;SF 以下级别润滑油的销售从上年同期的 23降至 15。统一润滑油 2003 年实现销售 12 亿元的目标已经完成,今年的目标锁定为 20 亿元。 案例背景: 2002 年, 中国汽车保有量超过 2100 万辆, 而在未来五年内, 中国汽车保有量将达到 5000 万辆,车用润滑油品的需求量剧增。在需求量逐年上升的同时,用油档次也将实现跨越式发展。到 2005 年,高端用油占整个车用油的比重将上升到 48左右。 而中国现在有家润滑油工厂,这些润滑油厂的产品级别非常低,生产的产品

3、以中端和低端 为主,很少有高端产品,国内 4500 家润滑油厂生产的高端用油总销量只占目前高端市场的 20%。其它 80%高端市场都被美孚、壳牌等国外品牌所占据。排名在前五名的品牌在高端市场份额也不过占到 。在这种市场环境中,突破高端,成为国产润滑油能否在明天立足的关键。 “统一”润滑油 2003 年营销事件回放 年月日,统一润滑油首次参加中央电视台黄金段位招标,中标额多万, 为 2003 年统一强势品牌的塑造之旅举行了一个盛大的“奠基仪式”。 2003 年年初,统一石化将这一年定位于自己的品牌营销年,提出了成为中国高端润滑油最大的专 业制造商这样一个新目标定位,所有的营销运作都以此作为准则。 2003 年 3 月-7 月,统一推出了与当代世界先进水平同步的若干系列高档润滑油产品。 年 3 月1 日伊拉克战争爆发,统一润滑油抓住中央电视台所进行的前所未有的大规模直 播报道的机会,迅速出击,


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