商业地产项目全程商家经营管理标准化流程方案（16页）.docx
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商业地产项目全程商家经营管理标准化流程方案（16页）.docx
1、 *实业有限公司 编号： 版号： 页码： 第 1 页 共 16 页 *项目项目 商家经营管理商家经营管理流程方案流程方案 部门 编制 日期 审核 日期 批准 日期 一、一、 经营经营目的：目的： 项目-是我司以文化艺术元素为载体开发的超大型、 主题、旅游商业地产项目，项目的开发与现场中后期的运营管理密 切相关，文化公司（商业管理公司）承担着力打造该商业项 目品牌形象、 提升项目商业品质、 修炼核心商业价值的责任和使命， 旨在对项目商业物业保值增值为目地， 更为项目商业经营户创造一 个有序的商业经营环境。 二、二、 经营定位：经营定位： 1、 引领成都艺术文化主题商业市场消费革命：集购物、娱乐、
2、餐 饮休闲、主题酒店、商务、金融、艺术、旅游等多位一体的集约 式艺术文化主题商业集群。 2、 服务于：借助成都-文化旅游市场，聚 焦以成都当代艺术为主的消费者及辐射四川境内、国内其他城市 旅游商业潜在客户市场。 三、三、 经营经营管理管理原则：原则： 统一规划、 统一招商、 统一推广、 统一管理、 统一营造商业环境。 四、四、 经营管理队伍经营管理队伍搭建：搭建： 1、 成立项目-“”中后期现场商业街区商业物业经 营管理公司，目前暂定为“有限责任公司”行使商 业经营管理公司全部职能职责。 2、 “”商业区参照项目整体开发时间节点，按照阶段性 目标任务，分步实施地产开发，分步交房、分步招商、分步
3、商 家开业；打造主题商业街区，逐步形成超大型的文化艺术主题 商业街区集群。 3、 文化商业经营管理公司主要工作职能职责如下： 3.1、 阶段性参与项目前期项目商业规划， 结合各行业业态商家 选址要求提供项目商业规划中涉及的建筑形态、建筑技术指标 等相关参数参考以及合理建议。 3.2、全程统筹、分步执行项目整体商业业态规划、业态组合， 编制招商方案、实施商家招商落位工作。 3.3、 全程统筹管理项目中后现场商业经营活动， 涵盖商家日常 管理、街区日常经营管理、项目资产类经营管理、商业街区经 营氛围营造、商业街区品牌传播、基础物业经营监督管理等所 涉及的商业地产项目中后期经营管理。 4、文化商业经营管理公司组织构架如下： （规范经营管理期间） 五、经营管理措施：五、经营管理措施： 1、 商家租赁管理流程 2、 商家进场管理流程 3、 商家退场管理流程 4、 租金收纳管理流程 5、 商家日常商业
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