1、 1.01.0 项目前期开发顾问项目前期开发顾问 乙方提供的项目前期开发规划设计顾问， 做为市场研究报告的延 续，将对市场研究报告中提出的方案做进一步的深化、并根据市场的 最新变化情况对方案进行调整。 此外， 乙方还将协助甲方对规划和概念设计等方面作出详细地分 析和建议，配合完善规划及设计。乙方将在以下部分，就各个物业类 型提供的服务内容做出建议。 本项目的用地性质和规模等众多客观因素， 决定了项目最终有可 能是包含商业、写字楼、酒店式服务公寓或酒店等多种形态物业混合 的综合性项目。乙方在此会针对这几种可能发展的物业类型，提出相 应的前期顾问服务内容， 乙方提供的服务内容将视双方最终确定的方
2、案而定。 而酒店市场， 由于酒店管理集团通常对酒店的规划设计和软硬件 设施配置等方面拥有自身的标准，如果方案中建议建造酒店，乙方将 结合项目和市场整体的发展状况提供其在地块上的位置排布、 体量设 置等方面的基本定位建议，同时兼顾到与其他物业类型的配合。 2.02.0 商业顾问服务内容商业顾问服务内容 2.1.12.1.1 前期顾问的服务范围前期顾问的服务范围 乙方所提供的物业服务涉及了零售市场上的各个方面和从一个 项目的设计到项目落成的全过程提供专业性的顾问服务。 做为市场顾 问和推广代理，乙方将力争满足投资方和零售商的最大利益。 2.1.22.1.2 中心定位，商品组合及租金售价方案中心定位
3、，商品组合及租金售价方案 目标：通过充分的市场研究和多年来的经验，辨识适合本项目的 市场潜在组户。在了解当地的人口统计、区域性和购买力调查的基础 上相应对该物业作出最为合适的定位。 （一） 在综合考虑该项目的地理位置、大小、覆盖范围、即有商 业模式和市场竞争情况的基础上，初步定义该物业的市场 定位； （二） 项目主题和档次建议； （三） 确定既定商品组合的可能性； （四） 给出对市场投入的调查结果的分析，包括对各类的主要承 租户、餐饮业、娱乐业、服务业等各方面的要求估算。并 在此基础上，确定初步的商品组合和可能的商品所在区域； （五） 配合由专业的建筑师和设计师组成的小组，系统的不断对 商品租户组合方案进行改善和变更，以适应市场变化和建 筑设计规范上的要求； （六） 具体的租户组合及详细的各单元目标租户清单； a) 对物业的市场定位估算，即高档或中档等。对现有的初步 的商品组合进行不断地调
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
