1、 保税区二期商贸物流保税区二期商贸物流项目项目拟开发方案拟开发方案 -五金机电五金机电专业市场项目专业市场项目 一、 项目背景 二、 市场分析 三、 项目定位 四、 项目规划 五、 项目运营 六、 风险控制 七、 项目效应 八、 结论与建议 九、 华南城项目启示 一、项目背景一、项目背景 厦门作为海峡西岸的区域中心城市，背依闽粤赣经济腹地，山海协作不断扩 展，同时作为闽台交流合作重要前沿和口岸，厦门对台经贸往来和两岸航运的地 位日益突显，为我市的商贸物流专业市场做大做强，提供了良好的发展机遇。厦 门市的专业市场经过多年的发展，已经具备了一定的区域辐射能力，但厦门目前 的专业市场多数是随着经济发
2、展自发形成的，没有整体的市场规划与开发，缺乏 专业的运营服务商，无论辐射周边城市的能力，还是市场的经营业态及管理服务 方面都存在诸多的不足；与此同时，厦门岛内已有的部分专业市场随着城市化的 发展，所处位置已经成为城市商贸活动的中心区域，近年来，随着商业地产的不 断拓展，多个新城市商圈渐渐形成并成熟，市场货物进出频繁，为市区的交通道 路带来巨大压力， 原有市场 与功能划分日渐清晰的城市规划已显得格格不入， 同 时也无法承载日趋活跃的闽台贸易，厦门急需有专业运营能力及完善物流配套服 务的现代化商贸物流专业市场 对现有市场进行承接。 2007 年市政府出台关于促进流通业发展的实施意见 ，并把特色专业
3、市场 开发作为重点发展的方向之一 。 但是近 3 年的时间， 厦门市相关专业市场的规划 和布局，明显进展缓慢，通过与相关政府部门的情况对接及了解，主要的原因是 岛内缺乏足够大体量的可规划建设用地，以及有实力承担市场建设开发的主体； 同时厦门作为海西的商贸中心城区，众多商户的交易采购习惯还是在厦门岛内， 商户群体对在岛内专业市场采购货物的品质也有更好的信任度，这种自发形成的 消费和采购倾向，就造成了近年岛外的专业市场的开发运营普遍不成功。 象屿集团作为厦门市大型国有企业，一直积极实施市委市政府关于做大做强 现代商贸流通产业、繁荣海峡西岸经济区的战略部署，象屿保税区二期沿港中路 的近 60 万平方的相关物流用地， 位于岛内主城区边缘， 同时地处岛内岛外的交通 结点，具备良好的规划商贸物流产业集群的承载条件。在保税二期进行相关专业 市场的规划与开发，不但可以缓解主城区交通压力，提升核心商圈的服务
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