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2020购物中心的社群运营解析分享(89页).pdf

  • 资源ID:85210       资源大小:11.74MB        全文页数:89页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 30金币
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2020购物中心的社群运营解析分享(89页).pdf

1、/ 2020 复苏期下的购物中心 社群运营 解析分享 C O M M U N I T YO P E R A T I O N 持续分享商业见闻 目 录 1购物中心为什么要做社群 2社群运营流程解析 3部分优秀社群运营案例分享 4购物中心社群运营走向何方 2020复苏期下的购物中心 01 为什么要做社群 为什么做社群 什么是私域流量 微信、社群、朋友圈、QQ、企业微信、 小程序、粉丝圈 和公域流量的区别 微博、朋友圈广告、淘宝、小红书、快 手、京东、知乎 私域流量的定义 品牌或个人的、自主拥有、自由控制、免费 的、多次可利用的流量 为什么做社群 私域流量兴起的背后 1、企业的增长焦虑 人口红利殆尽

2、、企业用户增长难、获客成本高 2、从流量思维到用户思维的变化 多元化的消费选择,粗放式的流量投放,难以引起消费者的注意;越来越多的消费者为追求 个性化、定制化的服务而买单 3、公域流量的衰退 公域看似流量很大,却无法把控其流量进出,难以将“流”量转成停 留、消费线上竞争激烈,每千次曝光成本越来越高 为什么做社群 社群发展的导火索行业趋势 1、经济形势、行业状况 疫情没有全面解除,线下何时能迎来“报复性消费”是个谜,线下门店受到阶段性压抑,消费增长滞缓 2、消费者行为、趋势和喜好的变化 居家时间变长,健康意识增强,消费意愿降低 3、营销场景的变化 云购物、云蹦迪、云音乐节、云学习、云旅游在线上爆

3、发,直播卖货、全民koc(微商) 为什么做社群 社群产生的驱动因素商场困境 1、经营压力大、招商困难 客流大幅度减少、商户销售、资金回流困难,面临撤店危机,招商困难,谈判难度大; 商户库存积压、订货难 2、营销活动受限 营销费用被砍、广告投入受限;线下无法开展大型PR活动进行洗客,营销方式受限 3、同行业的竞争动态 头部项目已持续在社群发力,建立了项目的专属流量池。后来者流量竞争激烈,增长困难 01 重构商场 与 消费的 关系 02 提升会员 销售转化 率 03 提升复购率 增加交叉消费 率 04 扩大传 播 渠 道 社群会给购物中心带来哪些变化 2020复苏期下的购物中心 02 社群运营流程解析 社群运营流程解析 社群搭 建 社群增 长 社群激 活 社群留 存 社群变 现 社群推 荐 01 定位 02 规范 03 组织 04 规划 如何搭建项目的社群 社群定位 我们想通过社群做什么 目标


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