购物中心与城市综合体类前期策划难点（64页）.ppt
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购物中心与城市综合体类前期策划难点（64页）.ppt
1、Shopping Center Project Feasibility Studies & Merchandising Strategy 购物中心与城市综合体类购物中心与城市综合体类 前期策划难点前期策划难点 泰盈顾问商业的项目经验与服务价值泰盈顾问商业的项目经验与服务价值 Shopping Center Project Feasibility Studies & Merchandising Strategy 购物中心与城市综合体类项目策划面临的难点购物中心与城市综合体类项目策划面临的难点: 1.体量做多大体量做多大? 2.适合做什么业态适合做什么业态? 3.财务收益如何财务收益如何? Sho
2、pping Center Project Feasibility Studies & Merchandising Strategy 国内常见的操作思路与模式拍脑袋决策、拍大腿后悔 基于我司多年来积累的全国各地的项目经验，我们发现，在一个商业项目的初期， 开发商往往先拿地后做直接做规划设计，在操作过程中遇到定位难、招商难、运营 难的问题。 我们看到，绝大部分开发商习惯于将精力放在规划设计、工程成本控制方面。 我们希望业主重新思考和审视的是：深入有效的市场调研，往往比技术支持和资金 投入对项目的贡献更大。 可行性研 究 或投 融资分析 规划设计 以及有关 报批手续 立项、建 团队 招商及投 融资
3、各项专业 设计开工 手续报批 其他筹建 事宜建造 及试运营 稍偏功利色彩， 倚重于成本层 面分析的研究 容易被 “遗忘” 的角落 基于市 场和运作 层面的策 划工作 ？ 在规划设计及 项目立项后， 发觉心里没底， 思前想后，决 定回头“补课” 结果 中后续工作基本 “停摆”，已投 入的资金及其他 资源滞怠，方案 修改困难，错失 开发时机 恶果 Shopping Center Project Feasibility Studies & Merchandising Strategy 市场背 景研究 区域经济格局 行业发展趋势 城市发展战略 消费市场调研 商业 公寓 其他可行 物业 区域功能 交通条件 资源盘点 价值挖掘 开发条件 资源挖 掘 机会分 析 整体定 位 价值定 位 功能定 位 产业定 位 案例 研究 模式 借鉴 发 展 战 略 形象定 位 案例研 究 模式借 鉴 空间结构 道路交通
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