1、第四章：促销与市调第四章：促销与市调 第一节：百货促销流程第一节：百货促销流程 文件编码：文件编码： 生效日期：生效日期： 页次：共页次：共 1111 页页 1、促销费用使用原则和操作流程、促销费用使用原则和操作流程 一、促销费用使用原则：一、促销费用使用原则： 1、百货促销费用（含 DM 费用）按总销售 1%计算（其中品牌推广费用 1由公共系统掌控） 。 2、百货促销主要集中在：圣诞、元旦、春节、五一、十一、店庆六大节假日和应对竞争、 大型调整等，因此，促销费用原则上集中使用，力求效果。 3、由于百货门店数量较少、分散于各区域，且门店差异性较大，因此，促销费用由总部营 销部统筹监管。 4、原
2、则上不必每月投入促销费用，而应在销量旺季冲刺时使用。 5、07 年，总部百货事业部将重点帮扶常德、怀化以及竞争压力相对较大的门店。 6、各百货门店按销售预算可拥有 5费用使用权（含 DM 费用和卖场布置费用） ，百货促销 费用必须严格用于百货品类品牌主题促销，并按时向事业部申报和平帐。 二、注意事项：二、注意事项： 1、百货促销费用必须严格用于百货品类品牌主题促销，不得挪用，违者，对店长处以 500 元/次的处罚，各百货门店应按时向事业部申报和平帐。 2、促销费用申报时，必须有店长确认的促销方案；平帐时，有促销效果评估并由门店店长、 财务签字确认。 3、门店促销费用执行累计滚动预算，超支自负。
3、 4、各百货门店的家电促销费用（应王董要求）由百货事业部安排，依本原则执行。 5、百货门店整合促销时，百货、超市、家电费用按销售比例承担。 6、百货营销部将严格执行费用使用流程。 百货系统促销费用运作流程百货系统促销费用运作流程 每月 15 日至 20 日，门店上报店长确认的促销方案和门店财务确认费用预算到百货营销市场部。 每月 20 日至 25 日，百货营销部市场部确定促销方案，并提出建议，汇总费用预算，部长审核。 每月 26 日，百货总监批准(或授权)。 每月 27 日至 28 日，百货营销市场部下传审批促销预算到门店。 促销结束后第三个工作日，门店上报店长确认的促销评估和门店财务审核后的费用支出明细 至百货营销部督导组。督导组评估该档促销、审核费用使用情况，部长批复。 凭费用批复至门店财务平帐。 Page 1 of 11 第四章：促销与市调第四章：促销与市调 第一节：百货促销流程第一
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