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大型酒店工程施工、筹建工作总结列表(6页).doc

  • 资源ID:84773       资源大小:78KB        全文页数:5页
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大型酒店工程施工、筹建工作总结列表(6页).doc

1、大型大型酒店工程施工、筹建工作总结酒店工程施工、筹建工作总结列表列表 序号序号 位置位置 问题问题 原因原因 解决办法解决办法 1 13 处水景处水景 1、 池内沙粒较多,电机 容易损坏;2、防水没做 好平层渗水和下层天棚 渗水;3、水流声音较大。 1、 每个水景由四个单位负责 施工:土建、防水、水景设备、 装饰;2、专业分的太细,责任 不清;3、设计不专业。 1、 有资质的公司进行水景总承包(设计施工) ; 2、 水景存水处,不能有水泥面,应贴瓷砖或理石; 3、 加强工程监理的作用,应对施工过程进行监督管理; 4、 请专业的景观公司进行设计施工,保证水景效果。 2 艺术品艺术品 1、艺术品设

2、计与室内装 饰设计脱离; 2、造成装饰材料及整体 效果的浪费。 1、 前期没有正确的设计理念和 工作流程; 2、 中标制作单位较 多,制作的产品风格和制作工 艺有较大区别。 1、为保证有好的作品,前期应进行设计招标,同时支付一定的 设计费; 2、看好业绩和封存样品; 3、不能低价中标。 3 室内设计室内设计 1、合同设计范围不专业; 2、变化较多,造成图纸 跟不上施工进度要求; 3、酒店各设计专业没有 很好地配合。 1、 具体操作和把关的人对现代 酒店整体设计流程不了解; 2、设计周期较短; 3、多次更改酒店功能定位; 在室内设计之初应该将与室内有关的各相关专业如:艺术品、 室内引导、家具供应

3、商、强弱电、声学、酒店经营等相关人员 召开协调会议商量设计的基本要素,经过几次交流由设计公司 对艺术品、室内引导进行设计总包,汇报业主后基本同意设计 方案后,再进行深化设计并出效果图、施工图。 4 调光系统调光系统 1、达不到室内装饰设计 要求以及管理方运营标 准; 2、调光系统对某些灯具 控制不了; 1、 选择了业绩较为平凡的调光 企业; 2、没有直接和供应商进行对 接; 3、只考虑价格。 1、参加此项目的工程人员、定标人员没有经验,缺乏一定的技 术交流和基本经验; 2、不能只考虑价格而不考虑业绩的重要程度; 6 幕墙系统幕墙系统 1、窗铝合金框架阻挡客 人在沙发上观赏室外景 观视线;2、透气窗开启 不方便过大;3、下雨渗 水有哨音。 1、 在设计时没有考虑客人视觉 享受; 2、 没有考虑服务员的实 际操作; 3、 密封垫和密封胶操 作不仔细。 1、在考虑安全的情况下,最大限度的增加幕墙


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