龙湖集团物业住宅移交集中检查指引（45页）.ppt
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龙湖集团物业住宅移交集中检查指引（45页）.ppt
1、 项目移交项目移交 住宅集中检查指引住宅集中检查指引 紫都城管理处：马兵 技术部：杨先燚 20081119 目目 录录 1 前言前言 3 3 1 1 集中检查流程、计划、常用工具及科集中检查流程、计划、常用工具及科 目目 3 3 集中检查的依据集中检查的依据 3 2 3 4 集中检查标准集中检查标准 3 6 集中检查重、难点问题及处理方法集中检查重、难点问题及处理方法 3 5 集中检查方法集中检查方法 前言前言 1 集中检查，是建设方向物业企业移交前由物业公司组织的，从 客户使用和物业服务角度，主要对空鼓裂纹、门窗、给排水、 房间尺寸、设备安装、成品保护、使用功能等项目进行检验。 可分为户内和
2、公共区域两种，根据建设进度户内检验一般在交 房日前4-5个月具备检验条件。公共区域按配电、给排水、环境、 弱电、消防等专业根据工程进度分部分项开展。本章节主要讲 解室内检查。 目的： 提高一次交房成功率。 减少交房后客户报事量和磨合期物业返修工作量。 2 集中检查流程、计划、常用工具及科目：集中检查流程、计划、常用工具及科目：流程流程 2 确定检查时间 启 动 会 制 定 计 划 检 查 准 备 检 查 项目部与物业技术部或管理处确定，一般在交房 前4-5个月 确定项目部、物业检查整改联系人，检查标准、 返修流程向施工单位、监理交底 根据预验房时间、施工进度制定检查计划，在预 验房前完成检查整
3、改 人员、工具、记录资料筹备（记录表洋房每单元、 高层每10层制定成册）、检查培训 物业工程负责人组织员工进行检查、分片区负责制 3 记 录 反 馈 整 改 复 检 资 料 维 护 原始资料物业保存，复印件当天或次日由总包在 物业签字领取，分发到各分包单位整改 各分包单位接到检查记录表进行整改 整改结束，监理进行检查，合格通知物业复检 物业工程负责人指定专人对计划、检查，整改 资料进行维护 4 2 集中检查流程、计划、常用工具及科目：集中检查流程、计划、常用工具及科目：流程 流程 2 根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检根据项目进度制定检查计划，在业主开放日前完成检查整改，检 查项目必须是全检，而不是抽检。查项目必须是全检，而不是抽检。 参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户参加人员对于检验标准的掌握是提高工作质量的基础和保证。户 内检查每小组一般每工
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