昆明奥宸中心城市综合体项目整合传播策略方案(208页）.ppt
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昆明奥宸中心城市综合体项目整合传播策略方案(208页）.ppt
1、奥宸综合体项目整合传播策略案 满足周边需求的 社区型购物中心 ？ 整个昆明具影响 力都市商业中心 ？ & 自在的思考： A.本综合体项目是企业进入奥宸时代的商 业战略的新起点 项目是企业更名“奥宸”、进入第三发展 阶段以来的首个大型城市综合体项目，是 进一步扩大品牌影响力，夯实企业品牌基 础的良好契机，不应就此放过。 自在的思考： B.从项目的长远运作考虑，我们必须纳入 城市整体的竞争 虽然片区内有大量的消费人群可供消化， 但从长远争夺终端消费者的角度来看，我 们立足的绝不仅仅是狭义的片区内之争， 更多的是和整个昆明的知名的大型城市综 合体的竞争。 所以必须 放在昆明整个的市场环境来 考虑，
2、把它当做一个独特的区域来 看待， 赋予它更具高度的品牌任务。 品牌任务： 劣推城市副中心，开启昆明商居生活新时代 挑戓这样的高难度，我们凭的是什么？ 核心传播概念思考 一、从项目本身来考虑 影响商业地产价值的因素 1.外部：地段、亰流、市政规划 2.内部：规模、物业本身、内部规划布置 奥宸综合体 产品利益点 昆明富人区，城市副中心 项目所处的片区，集中了大量的别墅、洋房类高端住宅， 消费能力十分突出；而配套的相对缺乏，成为项目的市场机遇。 昆明市城市建设的南移，南市区成为新老城市连接的咽喉要道。 加之省级机关新行政办公区、居住区和第三产业落脚南市区，这 里将成为名副其实的城市副中心。 奥宸综合
3、体 产品利益点 城市综合体的自身独特价值 城市综合体是一个强大的磁场，她融汇城市各种资源； 她也是个开放式的交流中心，不间断地与城市交流自身的资源； 她更是个核心，影响甚至能带劢整个城市发展。 这就是特有的城市综合体精神“融汇、交流、影响”。一 个“资源共生、聚合增值”的全新地产模式。 为城市带来巨大的增值空间。 名品荟萃、商品丰富、多元业态的星级组合 体验式欢乐主题生活/ 贩物乐园 比较传统商业模式，我们做到更好更多 众多国际顶级品牌标签，中高档名品云集，品种丰富，可全面满 足各种不同类型的消费需求。名牌百货、大型超市、特色餐饮、 休闲书城、健身会所、KTV等一站式欢乐体验，丰富感受令亰目 不暇接。 这是现代商业的“迪斯尼”。 奥宸综合体 产品利益点 居住/休闲/办公/娱乐/商业互劢，构筑8分钟都市生活圈 住宅与商业之间所产生的生活配套互劢， 住宅与写字楼、休闲娱乐场所之间的配套互劢等，
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