蓝光集团公司大团圆迎春晚会策划方案（34页）.ppt
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蓝光集团公司大团圆迎春晚会策划方案（34页）.ppt
1、情系蓝光，四海一家 蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案 “四海之内若一家，通达之属莫不从服。”“四海之内若一家，通达之属莫不从服。” 战国战国赵赵荀况荀况荀子荀子议兵议兵 一、背景篇缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇笃行，四大华章的完美演绎 目录目录 蓝光和骏、迪康 药业、蓝光美尚 和嘉宝物业四大 主业首度相聚一 堂，共庆集团蓝 光，共歌强盛蓝 光！ 大蓝光大蓝光 蓝光地产品牌价 值从8.14亿到20 亿元大飞跃，稳 居中西部房地产 品牌的价值顶端， 成为中国西部房 产企业品牌价值 的领军企业！ 大成就大成就 蓝光集团恪守
2、 “客户满意是我 们的第一目标， 尊重和关心员工 的个人利益”的 核心理念，不断 创造着一个又一 个辉煌。 大文化大文化 二十年栉风沐雨， 蓝光人付出了太 多也成就了太多。 时值蓝光二十周 年庆之际，需要 去勋鉴每个一个 奋战中的蓝光人。 大庆典大庆典 面对大蓝光，蓝光人期待着一场亲人间的聚首，期待着为荣耀举杯！面对大蓝光，蓝光人期待着一场亲人间的聚首，期待着为荣耀举杯！ 缘起，一场史无前例的盛会 一、背景篇缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇笃行，四大华章的完美演绎 目录目录 聚焦，不同层面的三个获得 蜀风堂认为，在这样
3、的宏大背景下，本次年会应不同于以往任何 一次，它不仅仅是一次企业内部的联谊，它更应该是： 1。获得集团主业的深度交融 2。获得企业员工的情感归属 3。获得再创辉煌的精神鼓舞 一、背景篇缘起，一场史无前例的盛会 二、目标篇聚焦，不同层面的三个获得 三、策略篇有术，贯穿始终的价值体系 四、环节篇笃行，四大华章的完美演绎 目录目录 小小一场年会，短短数个小时，我们需要如何 推陈出新，让本次活动达到“三个获得”的核心目 标？ 核心策略核心策略 塑造蓝光价值共鸣夜 价值凝练 价值聚合 价值分享 主题之前，分享一个禅宗故事主题之前，分享一个禅宗故事 【一一滴水滴水如何永生？如何永生？】 相传，佛祖释迦牟尼曾问弟子： “一滴水怎样才能不干涸？”“一滴水怎样才能不干涸？” 弟子们冥思苦想： “孤零零的一滴水，一阵风能把它吹没，一撮 土能把它吸干，其寿命有几何？怎么会不干呢 ？” 弟子们都回答不上来。 释迦
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