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广州亚运建设项目全过程造价控制分析(35页).ppt

  • 资源ID:84124       资源大小:753KB        全文页数:35页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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广州亚运建设项目全过程造价控制分析(35页).ppt

1、广州亚运建设项目全广州亚运建设项目全 过程造价控制分析过程造价控制分析 1 第一阶段:设计阶段造价控制第一阶段:设计阶段造价控制 一、方案设计阶段;一、方案设计阶段; 2 二、初步设计阶段;二、初步设计阶段; 三、施工图设计阶段。三、施工图设计阶段。 3 一、方案设计阶段一、方案设计阶段 (一)方案设计阶段对应的项建和可研投资(一)方案设计阶段对应的项建和可研投资 估算明确了总投资控制目标估算明确了总投资控制目标 。 (二)总投资估算编审参考依据(二)总投资估算编审参考依据。 (三)总投资估算编审原则:须结合项目所(三)总投资估算编审原则:须结合项目所 在地及项目本身特点来开列费用,做到不在地

2、及项目本身特点来开列费用,做到不 重不漏。重不漏。 4 二、初步设计阶段二、初步设计阶段 (一)初步设计概算的项目划分必须结合项(一)初步设计概算的项目划分必须结合项 目竣工验收后的移交及竣工财务决算来考目竣工验收后的移交及竣工财务决算来考 虑。虑。 (二)初步设计概算是各单项造价控制的具(二)初步设计概算是各单项造价控制的具 体目标。体目标。 (三)作为业主必须把握先批概算再行开标,(三)作为业主必须把握先批概算再行开标, 真正起到概算控制投资的作用。真正起到概算控制投资的作用。 (四)概算审查不能流于形式,必须落到实(四)概算审查不能流于形式,必须落到实 处。处。 5 三、施工图设计阶段三

3、、施工图设计阶段 (一)最大程度地实现用施工图招标,尽可能(一)最大程度地实现用施工图招标,尽可能 避免用初步设计图招标。避免用初步设计图招标。 (二)其次有必要规定只有通过审查的施工图(二)其次有必要规定只有通过审查的施工图 才能用于招标。才能用于招标。 (三)招投标阶段业主的造价管理部门、招标(三)招投标阶段业主的造价管理部门、招标 代理等单位应从计量计价的角度对图纸进行代理等单位应从计量计价的角度对图纸进行 审核把关。审核把关。 6 第二阶段:招标阶段造价控制第二阶段:招标阶段造价控制 一、招标工程量清单;一、招标工程量清单; 二、随招标文件一起发放的合同条款。二、随招标文件一起发放的合同条款。 7 一、招标工程量清单一、招标工程量清单 (一)编制依据要周全;(一)编制依据要周全; (二)清单项目设置要根据工程实际情况来(二)清单项目设置要根据工程实际情况来 设定,项目划分要明确,项


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