2007年中原地产鸿景春天房地产项目定位及产品规划方案（118页）.ppt
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2007年中原地产鸿景春天房地产项目定位及产品规划方案（118页）.ppt
1、鸿鸿 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 蓝 本 鸿景春天 水口 廊院式生活蓝本 Brand / 香港汉基地产 Product / 项目定位及产品规划方案 Prepared by / 中原地产鸿景春天项目组 Date / 2007-01-16 鸿鸿 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 蓝 本 鸿景春天 水口 廊院式生活蓝本 案前致谢： 感谢贵公司给予我司操作鸿景春天 （暂定名）项目的机会。我公司通过大量的数 据收集和市场调研完成了本项目的市场研究报 告，并对项目定位、产品规划及项目营销作了 细致的阐述。 我司认为：鸿景春天项目存在较强的操 作空间，但也存在一定的市场风险，经过较为 充分的论
2、证，我司对操作该项目有十足的信心， 我们将秉承中原“为您，我做到！”的一贯宗 旨，在今后的工作中竭尽全力，为贵公司提供 最好的服务。 此报告，是以贵公司提供的项目资料为依 据，如项目的经济指标有所变动，则本报告的 数据会有所偏差，尽请谅解。预祝本项目成功 热销！谢谢！ 中原中原惠州惠州 鸿鸿 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 蓝 本 房地产项目前期战略规划是房地产企业对未来将要进行的楼盘营销推广活动的系统超前的描画和决 策，是房地产全程策划营销的重头戏。这需要营销策划水平与销售技巧的高度结合，需要高度专业 化的运作。 我们深信，一个楼盘的核心内涵和市场营销策划，总是与市场环境息息相关的。对
3、于一个植根于惠 州的地产项目，势必应基于这片市场的形式动向之上，而决非一般意义上的拿来主义以及对流行风 尚的盲目追随。围绕自身并切合市场去拟定适合项目发展的战略方向，才是项目操作的关键。所以 我们的工作也是从市场开始的，通过分析项目所在市场的动态，提炼出项目的差异化核心卖点，围 绕核心卖点找出项目的各项强势，明确项目自身的弱势，最终提出相应的解决方案。 对于汉基地产水口项目的前期战略规划，我们分为项目市场调查研究、项目定位、产品规划以及项 目后期营销推广策略来进行，四者相辅相成，并结合楼盘开发商的整体政策，相互密切配合，共同 致力于项目在市场上的快速消化。 写在前面的话写在前面的话 鸿鸿 景景 春春 天天 廊 院 式 生 活 蓝 本 项目开发思路探解项目开发思路探解 对于此项目，我们的初衷在于： 整合和挖掘优势资源，打造先锋样板项目。 树立项目市场品牌，并提升开发企业品牌竞争力。 实现项目
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