1、购物中心的基本开发计划 市场调查分析 卖场空间规划 开发构想 服务设施计划 市场调查分析 地区经济潜力分析 商圈分析 消费者调查 地区经济潜力分析 就业市场 公共建设 人口统计 所得水准 零售业发展趋势 就业市场 一个区域的就业市场经常被视 为该地区的经济发展指标;就业市场 的成长即代表着产业的蓬勃发展,结 果带来更多的就业人口与消费能力。 公共建设 地区的繁荣也常赖于公共建设 的发展，尤其是交通建设与民生有 关的建设，因交通建设有助于便利 其他地区的消费者前来，而民生建 设将促成居民的增加。 人口统计 地区人口的多寡，影响着零售 业卖场的大小；因此充分掌握商圈 人口的变数，对于决定购物中心开
2、 发规模而言，是一件很重要的事。 所得水准 所得水准与人口数两者是消费购 买力的构成因素，而消费购买力的高 低，直接影响着零售业的生存。为求 精确掌握地区消费者购买力的水准， 除了政府公布的家庭收支调查报告外， 街头抽样访问调查亦有其必要。 零售业发展趋势 关系地区经济潜力的最后一项调查 工作是掌握该地区零售业发展的趋势。 商圈分析 商圈内购买力分析 市场竞争分析 开发案营业额预估 商圈分析 市场调查工作最重要的部分就是商圈分析。商圈分析。 商圈本身商圈本身是一个地理区域的范围，而从这范围 里的居民，购物中心可以得到稳定的消费支持。 商圈分析的第一项乃是要决定商圈的范围。基 本上商圈大小取决于
3、以下几项因素：地理地形障碍、 交通便利性、竞争者位置、本身的经营特色及人口 的分布密度等。 商圈内购买力分析 商圈内购买力的多寡与购物中 心将来的营业额有很大的关系；所 谓购买力指的是商圈内消费支出中 流向零售业各种型态店的金额。 市场竞争分析 分析市场竞争，可以在地图上标出 商圈内各竞争对手 的位置，找出主要的 同质竞争对手。 基本上竞争店的调查重点有：经营规模、 经营策略、商品政策与营业额推算等四 项。 其中营业额的推算尤其重要，因这 关系着开发案将来的市场占有率。 开发案营业额预估 营业额预估可以说是一个非常重要 的事，因为这项工作可以让我们更清楚 计划中的生存条件，同时它也是决定购 物中心规模的参考基础。 基本上预估营业额有二种方式：市场占 有率法与市场剩余法。 市场占有率法与市场剩余法 市场占有率法：是估算开发案可 能的市场占有率，然后将它乘以商圈内 的潜在购买力，其结果即是开发
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