1、购物中心的发展经营 內 容 提 要 购物中心概述及发展之主要组成 购物中心内函及与百货公司之差异性 购物中心营运管理模式及其重要性 策略與核心競爭力 面对变革，各级员工应作好哪些工作 购物中心的沿革与定义 二次大战後北美地区因都市发展郊区化，汽车工业发达， 距今己有60多年历史。 初期购物中心之功能，纯以购物为主。 购物中心之基本理念，就是在一段时间内即能满足基本 需求的采购，同时又能得到精神上的享受。 购物中心演变过程 购物中心依规模大小分类 邻近型(Neighborhood shopping center) 面积左3000m2以上，主商圈：5公里内 社区型(Community shoppi
2、ng center) 9000m2以上，主商圈：510公里内 区域型(Regional SC) 30000m2以上，主商圈：824公里内 超大型(Supper regional SC) 70000m2以上，主商圈：840公里内 专门店取向型购物中心(Fashion/speciality SC) 700023000m2，主商圈：824公里内 折扣取向型购物中心( Power Center ) 2300055000m2，主商圈：816公里内 娱乐型购物中心(Theme/Festival center) 700023000m2，主商圈：840公里内 品牌畅货中心( Outlet Center ) 4
3、500m237000m2，主商圈：40120公里 开发理念分类(外观表示) 节庆型购物中心 自然景观/外观奇特型购物中心 休闲娱乐型购物中心 城市建筑综合体型购物中心(HOPSCA) 购物中心与百货公司 之差异性 規模與停車位 空間設計 挑高、寬敞、圓弧動線 陳列方式 沿街店面式、櫃位走道式 活動廣場 商品組合 商品考量深度大於寬度多以旗艦店、形象 店或主題店、專賣店等等 業種規劃 全功能複合式 vs 商品販售 零售商經營型態 主力店、專賣店 vs 專櫃 消費型態 即興型+計劃型 vs 計劃型 收入來源 租金 vs 包底抽成 業主經營型態 開發商 vs 連鎖商 购物中心业种组合 及搭配原则 ( A )依比较选择购买原则 相同业种的店，不同个性、不同商品构成，须相 邻或於视线内，以利比较购买 ex: Lee & Levis ( B )依组合原则 不同业种的店，同一主题或同一客层，配置在同 一
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