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管理能力和领导者的培养(40页).ppt

  • 资源ID:83579       资源大小:804.50KB        全文页数:40页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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管理能力和领导者的培养(40页).ppt

1、管理能力和领导者的培养:管理能力和领导者的培养: 承诺与执行承诺与执行 XX的现状的现状 影像领域的全球领导者影像领域的全球领导者 在超过在超过160个国家超过个国家超过7万名员工万名员工 2002年的收入:年的收入:128亿美元亿美元 生产基地生产基地: 美国、加拿大、墨西哥、巴西、英美国、加拿大、墨西哥、巴西、英 国、法国、德国、澳大利亚和中国国、法国、德国、澳大利亚和中国. XX在世界上几乎每个国家的各类影像产品领在世界上几乎每个国家的各类影像产品领 域享有优势域享有优势. 在20个国家有运营 10,000 位员工 60 个办事处 14 个生产基地 13,000 个快速冲印店 在所有XX

2、产品的市场上占据份额第一 大亚洲区大亚洲区 XX在中国在中国 5000 位员工位员工 30 个办事处个办事处 6 个生产工厂个生产工厂 8600个快速冲印店个快速冲印店 2000个个XX指定彩扩收件网络指定彩扩收件网络 在所有在所有XX产品的市场上占据份额第一产品的市场上占据份额第一 XX的关键业务领域的关键业务领域 民用摄影民用摄影 专业影像专业影像 医疗影像医疗影像 数码影像数码影像 娱乐影像娱乐影像 文档影像文档影像 领导力开发领导力开发 其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序 执行能力造成了结果的巨大差异执行能力造成了结果的巨大差异! 能力开发

3、和激励的执行层面能力开发和激励的执行层面 一流的执行包括一流的执行包括 简洁化简洁化 关注外界环境关注外界环境 纪律纪律 以增长为目标以增长为目标 并非特别地与众不同并非特别地与众不同 为获取竞争优势而必须是可以分别实施为获取竞争优势而必须是可以分别实施 关键不是做什么,而是为什么做以及怎么做关键不是做什么,而是为什么做以及怎么做. XX的价值观的价值观 : 最核心的期望最核心的期望 尊重个人 正直不阿 相互信任 信誉至上 自强不息 论绩嘉奖 执行执行 以变应变以变应变 眼光向外眼光向外 洞悉全局洞悉全局 沟通信息沟通信息 鼓舞士气鼓舞士气 争做赢家争做赢家 恪守价值观恪守价值观 注重增长注重增长 推动变革推动变革 纪律 简洁化简洁化 关注外界环境关注外界环境 高级管理层层面高级管理层层面 关注和承诺关注和承诺 Dan Carp 对领导力的发展 提出了新的期望 “领导能力是我们面对的最关键


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