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山东青岛海上嘉年华商业综合体项目整体营销推广策略(71页).doc

  • 资源ID:83420       资源大小:443.50KB        全文页数:71页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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山东青岛海上嘉年华商业综合体项目整体营销推广策略(71页).doc

1、海上嘉年华项目整体营销策略海上嘉年华项目整体营销策略 本项目是什么?营销的目的解决。本项目是什么?营销的目的解决。 卖什么?推广什么?本项目能为市场提供怎样的产品或什么样的服务 卖给谁?向谁推广?项目向哪些客户进行诉求和推广 如何卖?如何推? 控制推广费用,合理制定推广计划,组织实施有效的营销手段 本项目概况本项目概况: 本项目是总体量约 74 万平方米的旅游商业居住综合体; 27 万平方米海上室内游乐度假综合体; 12 万平方米海岸广场室外商业步行街; 23 万平方米阳光双水岸滨海国际社区; 相关建议相关建议: 因本项目为复合型产品,且盘量较大,在推广上应根据项目差异化点及主流业态亮点带动其

2、他业态的推动,从 全局入手,根据拟推售业态,结合不同时段、阶段,制定相应的营销策略。 本营销策略方案主要针对项目可售产品的营销策略,且按照项目回款要求和时间制定,均在项目建设过程之 中,因此对自营业务营销策略部分暂不考虑。 第一部分第一部分 总体营销策略总体营销策略 从项目主营点上分析:本项目是一个以大型室内主题游乐园为基础,以特色的配套商业为核心的旅游地产项 目,本项目通过大型室内主题游乐园将各种服务机构组织在一起,提供餐饮、购物、休闲、娱乐、住宿等各种服务 的一站式消费场所。其最显著的特征就是业态、业种的复合度极度齐全,行业多,店铺多,功能多;商品组合的 广、宽、深度都极高;以旅游及到达型

3、消费为主导方向,通过设置旅游附属商业及各类不同行业的专卖店、娱乐休 闲场所、主题广场、特色餐饮名店等覆盖老中青幼四代各个层次不同类型的顾客,再辅以不同档次的特色店、主力 店、品牌店来针对消费者各层次的需求。 从项目主售点上分析:本项目是一个以游乐、购物形成的特色旅游度假区延伸的住宅配套产品,具有良好的度 假资源及极佳的生活配套资源。本项目的住宅产品不仅适于居住,更适宜度假,且具有较大的投资价值。相对于主 流业态的形成与发展,住宅物业潜值不可限量。本项目优良的海岸、水岸资源,良好的人文环境、自然环境、区域 环境、交通发展环境及开发产品独特性,都将促成本项目住宅产品满足中高端消费群体的需要,消费群体构成区域 广泛,置业目的以投资、度假、居住为主要前提。 本项目可售点组成部分为海湾豪廷住宅部分,渔人码头商业街部分商铺,海上嘉年华游乐区部分内街商铺及酒 店式公寓部分。 本项目从品牌建设角度出发,建


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