1、 SZ 华强北商业地产策划提案华强北商业地产策划提案 第一篇 市场调查报告 1.1 总体市场态势 1.1.1 总体市场态势 1）住宅部分 2000 年上半年深圳市共销售商品房 233.42 万平方米，同比增长 15.4%。其中住宅 销售面积 217.40 万平方米，同比增长 17.3%，占总销售面积的 93%以上。说明在 商品房的销售中，住宅所占的比重越来越重。 2）商业部分 2000 年上半年全市商业用地出让面积为 10.75 万平方米，同比减少 74.6%。特区内 主要分布在福田区和罗湖区，其中福田区出让面积为 6.08 万平方米，占出让面积的 57%。说明随着城市中心的西移，福田的商业核
2、心地位正在形成 2000 年 1 季度末商服施工面积为 165.08 万平方米，同比增长了 20.3%。特别是东 门的旧城改造，使区域内商服的可售面积空前增加，区域内竞争愈演愈烈。东门的 商业物业销售严重不畅已是不争的事实。 3）办公楼市场 2000 年上半年全市办公楼用地出让面积为 3.81 万平方米，比去年同期减少了 79.2%。其中福田区出让面积仅为 0.3 万平方米，占总量的 8%。但上半年办公楼 （含非商品房）批准报建面积 44.00 万平方米。 虽然在明后两年内办公楼的市场供应量得到了有效的控制，但短期内办公楼的供应 量仍然呈现上升的趋势。 4）公房上市 7 月公房上市已进入实质运
3、转状况，虽然从目前来看真正进入二手买卖市场的比重 很少，但其对市场的影响已非常明显：普通商品住宅的价格和销售速度不可避免受 到冲击，而由此可能导致换楼欲望高涨，豪宅消费群扩大。 5）个盘时代 深圳房地产市场正进入个盘时代，为了从激烈的竞争中突围，每个楼盘都力求在建 筑本体（含户型及建筑风格等）和营造社区文化方面塑造自身特色、把握特定消费 群体。善于迎合和把握目标客户的需求、展示卖点的个盘跳出大市混战氛围而尽快 兑现市场价值。 1.1.2 近期市场热点 今年的热点区域仍然与市政建设的进展、城市中心的转移和消费习惯的改变密切相 关。 1) 中心区 随着中心区六大市政工程的全面开工，中心区已成为市民关注的焦点。中海华庭作 为中心区第一个入伙的住宅项目，销售达到 8 成以上；和记黄埔第二期的推出，更 是重演了 8 年以前排队抢楼的情景，仅 15 天就实现了推出量 8 成的销售佳绩。 去年市政府投资
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