深圳好百年国际家居广场品牌战略研究（68页）.doc
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深圳好百年国际家居广场品牌战略研究（68页）.doc
1、 好百年国际家居广好百年国际家居广场场 品牌战略研品牌战略研究究 摘摘 要要 在深圳家居连锁零售业中，好百年国际家居广场自 1999年元月首家分 店开业以来，现在已发展成为拥有六家分店、总营业面积达十多万平方 米、分布深圳、珠海、长沙三地的大型家居零售商。好百年国际家居广场 在自身品牌建设上取得了一定成果，在广大消费者心目中具有良好的品牌 形象，从而树立了自己品牌家具零售商的地位。但好百年国际家居广场由 于受自身实力限制，经营模式比较特殊。 本文立足于企业竞争优势分析，对好百年国际家居广场的品牌战略的 形成及其实施进行研究。论文首先根据企业现状运用 SWOT 方法对企业环 境和自身实力进行分析
2、，进而确定包括品牌定位、品牌个性、 品牌形象、 品牌决策等内容的好百年国际家居广场品牌战略。好百年国际家居广场为 了有效实施品牌战略，在建立高品质的服务质量 、品牌传播、组织结构重 组和业务流程再造、人才激励、 企业文化建设等方面做了大量工作，本文 也将对这方面内容进行阐述并做一些补充。 关键词：关键词：家居、品牌、品牌战略家居、品牌、品牌战略 ABSTRACT In the furniture retail industry of Shenzhen, HOBA international furniture plaza developed fastest in recent years. S
3、ince The first branch was open in January of 1999， HOBA international furniture plaza have already developed into a large furniture retailer which have six branches in Shenzhen, Zhuhai and Changsha, its total sales area is more than 100, 000 square metres now. And HOBA international furniture plaza have made a fine achievement on its own brand construction, it have a better brand image in consumer
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