山东淄博淄川服装城发展战略总体策划报告（28页）.doc
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山东淄博淄川服装城发展战略总体策划报告（28页）.doc
1、 目目 录录 前言前言 说明说明 第一部分：商战之道 贵在有谋 1 战略策略依据战略策略依据 2 总体战略目标总体战略目标 3 战略发展定位战略发展定位 4 发展定位支持发展定位支持 5 淄川服装城发展战略部署淄川服装城发展战略部署 6 淄川国际服装城将对区域政治、经济、文化的影响淄川国际服装城将对区域政治、经济、文化的影响 7 淄川服装城项目发展计划淄川服装城项目发展计划 8 发展模式展望发展模式展望 第二部分战术：以正合 以奇胜 1 项目规划项目规划 2 项目包装策略项目包装策略 3 招商策略招商策略 4 宣传策略宣传策略 5 竞争策略竞争策略 6 淄川国际服装城优惠及支持措施淄川国际服装
2、城优惠及支持措施 7 结论及建议结论及建议 结束语 淄川服装城发展战略总体策划报告淄川服装城发展战略总体策划报告 前言：诸侯争霸前言：诸侯争霸 先谋后动先谋后动 凡事预则立 不预则废 先谋而后动 善之善战也 孙子兵法 纵观中国服装市场，诸侯争霸格局初成：广东虎门服装凭借其天时改革开放之东风和利地粤 港澳经济商贸圈之发展优势，立足华南，辐射全国，走向海外，独占鳌头；辽宁大连得其人和，凭借其创新 精神，高举会展经济旗帜，率先开办国际服装节闻名于世，称雄全国;浙江温州以其发达的商业头脑，灵活 的企业机制， 敏锐的市场眼光捕捉机会之“兔”，从小打小闹，单打独斗到成行成市，亦取得立足之地， 争霸一方；福
3、建石狮高筑墙、广积粮、缓称王，鹰扬虎视，雄心勃勃，政府引导，企业推进，精耕细作，网 络营销，虽天时地利不如广东虎门，人和不如辽宁大连，勇敢彪悍不如浙江温州，但笨鸟先飞，凭借其先发 优势和后天努力稳稳当当成为一方诸侯；江苏常熟后起之秀，凭借长江经济带纵深腹地和强劲的消费力以生 产链条推进，前店后厂，称王称霸，而成为全国著名的服装的市场之一，作为中国华北地区的服装老大 脂川，又如何在这列强称霸，群雄环伺重振雄风？如何在东有即墨、中有洛口、南临临沂,西有聊城,在这样 一个前有狼后有虎的围困中突围面出,引领潮流?是沉醉于过去的辉煌哀叹其衰落,让发展机遇白白丧失?还是 以“生于忧患，死于安乐“的拼搏精神在挑战中前进，在竞争重振昔日雄风？正是我们此次必须正视和研究的 一个课题。 中国经济已进入了强劲的消费时代。创造亮点、形成特色是现代城市运营可持续发展的唯一选择，是 现代房地产发展商转换成“城市运营商
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