深圳文化广场大型综合购物中心项目销售策略执行初案(12页).doc
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深圳文化广场大型综合购物中心项目销售策略执行初案(12页).doc
1、文化广场销售策略执行初案文化广场销售策略执行初案 方案目录:方案目录: 一、一、 铺位划分及销售面积调整变化铺位划分及销售面积调整变化 二、二、 各区域销售方式建议(附各区域销售方式建议(附 1 1各铺位销售建议明细)各铺位销售建议明细) 三、三、 项目推售策略项目推售策略 四、四、 销售突发问题预测及应对措施销售突发问题预测及应对措施 五、五、 附件附件 2 2广告投放策略建议广告投放策略建议 六、六、 附件附件 3 3相关法律文件相关法律文件 七、七、 附件附件 4 4关于规划销售行为的政策初步分析关于规划销售行为的政策初步分析 八、八、 附件附件 5 5销售工作资源需求清单销售工作资源需
2、求清单 一、一、 铺位划分及销售面积调整变化:铺位划分及销售面积调整变化: 由于项目销售实用率的变化,原销售部分实用率从 74%-75%调整至 85%-89%,导 致项目销售面积减少 1230.01230.0 。 区域区域 调整前调整前 实用面积实用面积 调整后调整后 实用面积实用面积 增加增加 实用面积实用面积 A1A1 1 1970.95970.95 222235.3935.39 264.44264.44 A2A2 2433.302433.30 24244 43.3.4 4 10.110.1 B1B1 2095.162095.16 2282.872282.87 187.71187.71 B
3、2B2 2216.232216.23 2190.52190.5 - -25.7325.73 C1C1 1025.601025.60 1021029 9 3.43.4 C2C2 764.36764.36 76767.247.24 2.882.88 合计合计 10505.610505.60 0 10910948.448.4 4 442.842.8 (以上数据根据设计院提供数据估算,最终执行数据以查(以上数据根据设计院提供数据估算,最终执行数据以查丈丈报告为准)报告为准) 调整前销售面积=10505.610505.60/75%=14006.70/75%=14006.7 。 调整后销售面积=10910948.4048.40/86/86. .6161%=12%=12641641. .0 0 。 项目销售面积减少:1 126412641. .0 0- -14006.714006.7= =136