1、 清远华府项目二期 安全策划书 编编 制制 人人 ： 审审 核核 人人 ： 批批 准准 人人 ： 目目 录录 第一章第一章 项目安全组织机构项目安全组织机构 . 1 1 第二章第二章 安全生产管理目标安全生产管理目标 . 3 3 第三章第三章 安全保证体系策划安全保证体系策划 . 4 4 第四章第四章 安全生产投入安全生产投入 . 5 5 第五章第五章 总体风险控制计划总体风险控制计划 . 8 8 第六章第六章 阶段风险控制计划阶段风险控制计划 . 9 9 第一章第一章 项目安全组织机构项目安全组织机构 1、成立安全生产领导小组。 1）组织原则 （1）成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工
2、单位安全生产负责人参加的“安 全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 （2）项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工 作责任到人，层层负责。 2）安全组织保证体系 以项目经理为首，由现场经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方 面的管理人员组成安全保证体系。 3）岗位职责 （1）项目经理 项目经理项目经理 邓先勇邓先勇 执行经理执行经理 孙瑞甲孙瑞甲 技术负责人黄拥军技术负责人黄拥军 材材 料料 李李 伟伟 阳阳 资资 料料 陈陈 玉玉 文文 机机 电电 杨杨 永永 明明 现现 场场 龙龙 昌昌 连连 各专业施工班组各专业施工班组 安全员负
3、责人安全员负责人 唐顺德唐顺德 商商 务务 王王 琳琳 生生 产产 熊熊 跃跃 鑫鑫 贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全 生产管理办法和实施细则，并落实实施。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落 实和投入。 （2）项目总工 组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案 中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进 行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安 全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故的调 查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程 应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。 （3）项目执行经理 对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理组织实施工程项目安 全生产工作规划以及各项
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