赛普管理咨询公司房地产管理培训手册（43页）.doc
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赛普管理咨询公司房地产管理培训手册（43页）.doc
1、 房地产管理培训手册 专注 专业 致力于房地产卓越管理 目目 录录 一、 赛普管理咨询有限公司简介赛普管理咨询有限公司简介 2 二、 培训课程内容说明培训课程内容说明 3 1 11 1 房地产组织战略与运营管理房地产组织战略与运营管理 111 房地产战略与组织管控模式 3 112 房地产标杆企业卓越管理模式 5 113 房地产卓越的流程管理 8 2 22 2 人力资源与绩效管理类人力资源与绩效管理类 221 房地产绩效管理（含绩效考核)10 222 房地产企业绩效管理与激励 12 223 房地产人力资源管理 14 2 23 3 房地产专业类管理房地产专业类管理 231 房地产设计管理15 23
2、2 房地产工程管理17 233 房地产工程项目管理 20 234 房地产采购、招标和合同管理24 235 房地产成本精细化管理27 236 房地产计划管理30 237 土地投资分析与决策31 238 房地产市场决策33 239 开发商角度的房地产营销35 2310 房地产营销策划37 2311 房地产营销人员培训39 三、三、 培训需求表培训需求表 41 四、四、 我们的部分客户我们的部分客户 42 一、赛普管理咨询有限公司简介一、赛普管理咨询有限公司简介 只有专注才能专业，只有专只有专注才能专业，只有专业才能卓越业才能卓越 我们专业从事房地产管理咨询和培训，咨询的业务范围包括：战略梳理及分解
3、、房地产组织管控、 业务流程管理、人力资源与绩效薪酬管理。 我们已经为包括万科、金地集团等我们已经为包括万科、金地集团等 200200 多家知名房地产提供管理咨询多家知名房地产提供管理咨询 自 2002 年启动深圳万科流程管理项目以来,我们已经为万科集团、深圳万科、北京万科、沈阳万 科、天津万科、上海万科、南京万科、成都万科、广州万科、东莞万科、佛山万科提供了流程管理或绩 效管理优化的咨询服务，我们也已经为金地集团、金地深圳公司、金地上海公司、金地武汉公司、金地 北京公司提供了流程优化咨询服务。 我们为北京远洋地产、北京华远、北京天鸿地产、上海世茂集团、上海仁恒集团、上海上实地产、 上海紫都地产、深圳鹏基集团、深圳星河地产、深圳卓越、南京银城地产、江苏新城股份、西安天地 源、西安高新地产、西安紫薇地产、陕西金泰恒业、厦门象屿集团、厦门联发集团、福州世欧、广州宏 宇集团（星河湾)、广州美林基
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