福州金辉地产公司薪酬福利管理办法（11页）.doc
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福州金辉地产公司薪酬福利管理办法（11页）.doc
1、 福州金辉房地产开发有限责任公司福州金辉房地产开发有限责任公司 薪酬福利管理办法薪酬福利管理办法 能力能力 岗位等级岗位等级 工资标准工资标准 岗位岗位 绩效工资绩效工资 挂钩系数挂钩系数 福州金辉薪酬福利管理办法福州金辉薪酬福利管理办法 （方案一） 第一章第一章 总总 则则 第一条第一条 薪酬管理制度的目的薪酬管理制度的目的 依据集团发展战略和福州金辉人力资源管理的特点，建立科学规范的薪酬收入分配制度，结合绩效系统形成有 效的分配激励机制与约束机制，激励员工提升能力持续达成公司目标。 第二条第二条 薪酬管理制度的制定原则薪酬管理制度的制定原则 依据薪酬公平、动态和激励性原则，结合福州市及公司
2、实际情况，建立科学工资保障制度和薪酬作业规范。 第三条第三条 薪酬管理制度的适用范围薪酬管理制度的适用范围 本制度适用于福州金辉地产全部员工。 第二章第二章 动态薪酬动态薪酬 第四条 薪酬的决定因素 1、 福州金辉员工收入主要由三个维度决定职位、绩效、能力。 2、 每个职位的工资水平由职位价值（等级）结合外部市场水平及内部财务状况来确定（如图示）。 3、 绩效工资基数为职位工资标准中比例提取，员工职级越高浮动比例越大（如图示），绩效以员工的定期绩效 考核结果为依据，将随着考核成绩作上下浮动。 4、 能力及长期绩效将与年度调薪、晋升等决策结合（如图示），并对全员进行正态分布和未位淘汰制，实行 双
3、向激励做到“职位能上能下，薪酬可高可低”。 5、 具体的职位工资与绩效工资的对应标准，见福州金辉公司薪酬体系表。 第五条 薪酬结构 3、员工类型不同，薪酬回报策略不同，各类人员的薪酬构成情况如下表： 各层人员的薪酬组成表： 类别 职位工资 工龄 工资 学历 工资 加班 工资 项目 提成 全勤 奖 项目 奖金 年 终 奖 特殊 奖金 福利 费 基本 绩效 一般员工 85% 15% 有 有 有 有 有 可有 可有 有 主管 75% 25% 有 有 可有 有 有 可有 可有 评定 有 经理 75% 25% 有 有 无 有 有 可有 可有 评定 有 总经理/副总 70% 30% 有 有 无 有 可有 可有 评定 有 第六条 薪酬组成细则 1、 职位工资：是对职位价值认可，体现所在职位对企业的影响、创新和沟通能力要求及工作复杂程度等，职位工 资标准根据职位等级所对应福州金辉公司薪酬等级表起薪标准确定
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