2012年龙湖房地产开发集团精装修全过程关注点操作指南（12页）.ppt
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2012年龙湖房地产开发集团精装修全过程关注点操作指南（12页）.ppt
1、精装修全过程关注点操作指南 工程部精装组 2012年4月30日 一、目录 一、目录 二、前言、目的 三、适用范围 四、毛坯/精装竣备流程 五、毛坯/精装竣备业主关注点 六、土建与精装工作面移交关注点 七、样板区装修关注点 八、全过程装修关注点 二、前 言-目 的 1、指导工程师了解精装工程在不同阶段业主关注点 2、指导工程师在施工管理过程中引起重视的关注点 3、规范精装全过程控制点 三、适用范围 1、适用北京龙湖精装修管理指导 2、适用精装工程师掌握精装全过程管理关注点 四、精装修项目宏观全过程关注点 关注公司战 略目标 关注营销部 工作 关注设计研 发部工作 关注采购 部招标采 购计划 关注
2、工程部 施工全过程 控制 一次交房率92% 关注物业需求 明年实现精装房50%比例 搭建完善的分供方资源库 关注销售价格 关注控制预算 关注配置标准 1 2 3 5 6 7 关注整体出图计划 关注方案图时间 关注方案图扩出时间 8 9 10 关注产品定位 4 关注材料选型及封样 关注施工图完成时间 11 12 关注成本测算 关注品牌及材料选用 关注采购计划 13 14 15 关注招投标时间 关注定标时间 16 17 关注土建完成时间 关注施工单位进场前准备工作 关注技术交底 26 27 28 关注施工工法交底 关注通病防治办法 29 30 关注与其它专业界面划分 关注采购计划界面划分 配合项目
3、启动会完成精装内容 22 21 20 关注资源收集及考察 关注整体工期计划 19 18 关注施工单位选择及确定 关注合同需求 24 23 关注成品保护防治措施 关注隐蔽工程检查 关注环保材料应用及控制 31 32 33 施工图深化(接点及大样图)25 关注整体各节点工期完成时间 关注整体工期完成时间 关注质量控制 34 35 36 关注变更签证控制(成本) 37 关注业主需求关注交房 四、设计图纸过程控制关注点 建筑方案/设计精装方案 精装方案 机电点位图 深化设计图/施 工图 初步设计建筑四个专业施工图 建筑专业 建筑专业 建筑专业 互动 关注机电点位图 关注隔墙及管井图 各专业审图 叠图 选材 节点作法 新工艺作法 互动 1、关注设计中新的 工艺 是否能在施工 中实现 2、关注容易引起质 量问题地方是否采 用新的工艺处理 1、关注节点作法图 纸是否齐全。 2、关注节点作法是 否合理。
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