江苏镇江大港地产项目定位及物业发展初步建议（110页）.ppt
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江苏镇江大港地产项目定位及物业发展初步建议（110页）.ppt
1、大港项目定位大港项目定位 及物业发展初步建议 谨呈谨呈： .03 本次汇报未尽全面，主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知本次汇报未尽全面，主要基于我司对于贵司项目的理解和市场认知 ，就项目定位及开发策略等问题提出我方的建议，希望通过提案，就项目定位及开发策略等问题提出我方的建议，希望通过提案， 能给项目开发带来一定的帮助，为规划设计院设计提供参考！能给项目开发带来一定的帮助，为规划设计院设计提供参考！ 本次方案重点阐述问题：本次方案重点阐述问题： 市场总结市场总结 项目分析项目分析 项目定位项目定位 物业建议物业建议 有限公司有限公司 年年3 3月月 前前 言言 目目 录录 项目目标沟通
2、PART1 PART2 市场分析 市场回顾市场回顾 市场表现市场表现 PART3 项目整体概况 PART4 PART5 客群分析 PART6 项目定位 物业规划设计建议 PART7 案例借鉴 快速滚动开发，现金流安全快速滚动开发，现金流安全 合理的利润率合理的利润率 我们的开发目标是什么？我们的开发目标是什么？ 企业品牌、可企业品牌、可 持续开发持续开发 商业如何打造？商业如何打造？ 目标沟通目标沟通 目标理解目标理解 合理的利润率合理的利润率 商业如何启动商业如何启动 高销售速度高销售速度 可持续开发可持续开发 较低的开发风险较低的开发风险 理想的销售价格理想的销售价格 商业的成功运作，规避
3、风险商业的成功运作，规避风险 合理销售周期，现金流安全合理销售周期，现金流安全 突破市场销售速度，快速开发突破市场销售速度，快速开发 展现企业形象，可持续发展展现企业形象，可持续发展 目标战略目标战略 项目核心竞争力塑造项目核心竞争力塑造 1.区域内项目众多，区域内项目众多， 开发量大，竞争激烈，开发量大，竞争激烈， 住宅产品如何突破市住宅产品如何突破市 场，快速销售？场，快速销售？ 项目商业运作策略项目商业运作策略 2.远郊新区，区域商远郊新区，区域商 业氛围薄弱，如何实业氛围薄弱，如何实 现商业的成功运作，现商业的成功运作， 降低项目风险？降低项目风险？ 立足立足主流客户主流客户，紧凑型产品紧凑型产品主导，控总价，高主导，控总价，高 性价比产品立势性价比产品立势 通过通过产品创新、差异化产品创新、差异化打造，提升项目打造，提升项目附加值附加值， 走差异化竞争路线
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