京基金融中心超大型城市综合体商业广场项目商业规划（365页）.pdf
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京基金融中心超大型城市综合体商业广场项目商业规划（365页）.pdf
1、1京基,金融中心第一阶段项目报告1 京基京基-金融中心商业广场项目商业规划 第一阶段项目报告 金融中心商业广场项目商业规划 第一阶段项目报告 京基百纳空间商业管理有限公司 深圳， 京基百纳空间商业管理有限公司 深圳，2007年年5月月 2京基,金融中心第一阶段项目报告 目录页码目录页码 A.战略概要与核心结论战略概要与核心结论3 B.项目工作方法与术语介绍项目工作方法与术语介绍14 B1.不同购物中心定位与商业概念介绍15 B2.购物中心类型及价值定位筛选模型21 C.内外部研究内外部研究30 C1.城市分析32 C2.消费者研究81 C3.竞争环境研究198 C4.内部能力评估259 C5.
2、 案例研究274 D.核心价值定位和实施建议核心价值定位和实施建议340 E.项目小组下一步工作计划项目小组下一步工作计划363 本文件是专门为我们的客户书写的。除非得到后续的详细分析和口头报告的支持，否则本文件不算完整。本文件不得透露给第三方机构，例外情况是事先得到九洲远景商 业顾问有限公司的书面同意。 3京基,金融中心第一阶段项目报告 A. 战略概要与核心结论战略概要与核心结论 4京基,金融中心第一阶段项目报告 项目目标：本项目在第一阶段的目标是通过内外部分析找到有价值的核心发现，并得出关键性的结 论 项目目标：本项目在第一阶段的目标是通过内外部分析找到有价值的核心发现，并得出关键性的结
3、论 交付品：本项目在5月18日的交付品包含了第一阶段的所有内容交付品：本项目在5月18日的交付品包含了第一阶段的所有内容 核心发现（城市分析，消费者调查，竞争对手研究，内部评估，案例研究）核心发现（城市分析，消费者调查，竞争对手研究，内部评估，案例研究） 项目购物中心选型和核心价值定位项目购物中心选型和核心价值定位 主要工作方法：主要工作方法： 购物中心市场定位模型购物中心市场定位模型 核心价值定位工具核心价值定位工具 竞争对手优劣势分析方法竞争对手优劣势分析方法 城市消费者问卷调查活动城市消费者问卷调查活动 本项目小组在京基百纳空间商业公司领导和同事的紧密配合下，在第一 阶段完成了初步商业概念设计的项目报告成果 本项目小组在京基百纳空间商业公司领导和同事的紧密配合下，在第一 阶段完成了初步商业概念设计的项目报告成果,并经会议讨论完善后补充并经会议讨论完善后补充 资料来源：九洲远景分析 5
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