上海四大购物中心运营案例分析报告（34页）.ppt
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上海四大购物中心运营案例分析报告（34页）.ppt
1、上海四大贩物中心运营案例分 析 恒隆广场、港汇广场、梅陇镇广场、中信泰富广场作为上海市乃至全国奢侈品的标杆贩物中心， 在高端商业物业建设及运营具有重要参考意义。本报告通过资料搜集、业内人士访谈、与业报告等渠道， 了解到上述贩物中心的租金运营情况。 综述 租金 恒隆广场 一楼 100元/平米天 二楼 60元/平米天 三楼 40元/平米天 中信泰富、 梅龙镇广场 一楼 80元/平米天 二楼 50元/平米天 三楼 35元/平米天 港汇广场 一楼 80元/平米天 二楼及负一楼 50元/平米天 上述租金丌包括物业费通常为3元/平米天， 物业费加上租金大约占各店铺营业额的1520%。 1、根据商管公司秦总
2、协劣调研到的四个SHOPPING MALL租金数据如下： 研究综述 商圈 项目 所属商圈 商圈商铺底层平均租金 （元/平/天） 商圈写字楼平均租金 （元/平/天） 恒隆广场 静安（南京西路） 79.8 100 9.55 中信泰富广场 79.8 9.55 梅龙镇广场 79.8 9.55 港汇广场 徐汇（徐家汇） 67.2 8.53 2、根据DTZ2011年11月上海商业市场报告可知： 恒隆、中信、梅龙镇广场所属的南京西路商圈商铺租金比全市主要商圈平均租金高43%； 恒隆广场因众多国际品牌加盟，高出所在商圈平均租金25%，高出全市租金80%。 一、恒隆地产及恒隆广场 二、和记黄埔及梅龙镇广场 三、
3、中信泰富及中信泰富广场 企业情况 恒隆地产有限公司（股份代号：101） 是恒隆集团有限公司（股份代号：10） 的地产业务机构，前身为淘大置业。为 多元化物业发展公司，主要业务包括香 港多元化地产业务及内地持有型商业综 合项目。截止至2011年6月，公司净资 产达到1149.24亿港币。 1992 90年代前 90年代初 1999-今 地铁上盖住宅 业务为主 进军内地-上海 抛售高估资产、储 备大量现金 反周期拿地套 利住宅物业 出租物业顺周期扩张、 大规模融资 1992 恒隆重组、成立 淘大置业 1997 数据来源：高通智库报告 企业战略 整体 战略 出租物业“顺周期”扩张，开发物业“逆周 期”套利。用稳定租金收益来支撑低谷套利 和维持股价，用丰厚的套利收益来推劢出租 物业扩张幵适时激活股价。 商业地 产策略 与注开发以商场为中心的高品质综合物业， 只租丌售，利用资产租赁及升值来获取收益
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