1、房地产可行性研究房地产可行性研究 第 1 操作环节：成功迈出投资第一步 第 2 操作环节：可行性研究的误区及相应对策 第 3 操作环节：房地产可行性研究战略分析 第 4 操作环节：设计成功的可行性研究流程 第 5 操作环节：撰写出色的可行性研究报告书 第 6 操作环节：如何协调可行性研究投资预算 第 7 操作环节：从全局出发进行可行性研究 使用指南 可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏，先射出箭，然后画出靶心。 中国房地产发展的阶段性局限，导致市场的不确定因素较多，项目成 败的回旋 余地也较大如此也罢，最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。房地产 可行性研究实战操作手册从实用的角度总结了房地
2、产可行性研究的要点与程 序，并将之纳入整体战略设计。 第 1 操作环节：成功近出投资第一步 1透视民地产可行性研究 房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全 面、系统的调查研究和分析，运用科学的技术评价方法，得出一系列评价指标 植，以最终确定该项目是否可行的综合研究。 一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科 学方法为手段，以系列评价指标为结果，它通常要处理两方面的问题： 第一是要确定项目在技术上能否实施； 第二是如何才能取得最佳的效益（主要是经济效益）。 从房地产项目开发的实际情况来看，单从建筑施工技术上讲，一般不存在 一时无法突破的重大难点，无
3、论是大跨度桥梁，还是超高层建筑，如上海市的 杨浦、南浦大桥，及高达 420 米、 88 层的金茂大厦和高达 468 米的东方明珠 塔就是很好的佐证。可见，关键在于投资的回报，即能否取得最佳的经济效 益，并兼顾社会效益和环境效益。 2、项目投资制胜第一法宝 一个房地产项目在实施之前，都必须进行投资可行性分析。在该阶段，可 行性分析所要解决的波特定项目成功的可能性问题。当然，一个投资方案有成 功的可能性，或者说其是可行的，也并不意味着该项目是合适的。般情况 下，可行性分析要研究的不仅仅是一个方案，而是同时研交多个方案，有时几 个方案都可能是可行的，而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选 出最优秀方案，研究人员只能在可行性分析的基础上，综合考虑市场、资金、 风险等各方面的问题，综合评价合理取舍。可行性研究，至少要能精确地回答 这么三个问题： a、这项目是可行的还是不可行的 b、如果可行，
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