深圳市志健时代广场商住混合楼项目商业策划案（19页）.doc
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深圳市志健时代广场商住混合楼项目商业策划案（19页）.doc
1、 志健时代广场商业策划案志健时代广场商业策划案 深圳市志健实业有限公司深圳市志健实业有限公司 策划部策划部 二零零五年九月二零零五年九月 第一部分 项目开发理念和经营模式 第二部分 项目商业经营定位 第三部分 项目商业规划布局设计 第四部分 项目招商租赁组织设计 第五部分 项目运营管理设计 项目经营定位项目经营品项、服务功能设计经营项目规划布局设计项目建筑规划设计项目运营管理设计项目招商租赁设 计项目营业推广设计项目对外营业。 第一部分第一部分 项目开发理念和经营模式项目开发理念和经营模式 前言前言 现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平台
2、 上。不能统一运营管理的购物中心，会逐渐从“商业管理蜕变成“物业管理，直至最终完全丧失自己的商业核心竞 争力。 在我国当前条件下，开发购物中心大体上存在两种主要的方式，一是，地产公司开发的商业地产性质的购物中心项目，二是商业管理公 司开发的商业经营性质的购物中心项目。 发展商的不同将决定未来购物中心不同的经营思想。地产公司凭借多年开发住宅和其它建筑的经验，通常会采取将开发好的购物中心 出售出去的做法，实行物业管理式的“商业管理”；而商业公司依靠自身多年的商业经营思想，通常会实行统一化的商业管理。这是对当 前条件下基本状况的一种结论。而国外的购物中心大多采取 “三权分离”的做法，即把所有权与经营
3、权、管理权相分离，把购物中心交由 专业的商业管理公司进行管理。 1、地产商发展购物中心拓宽了地产公司开发地产项目的新途径 从 2001 年中开始，中国房地产业的旗舰万达与沃尔玛达成了长期的战略合作伙伴关系，合作项目遍布长春、北京、天津、沈阳、青 岛、济南、南京、西安、长沙、成都等城市，可谓开创了商业地产的先河，万达将陆陆续续在上述各城市中的黄金地段投资兴建大型购物 广场。届时，除沃尔玛以外，一些国际知名的高档百货公司、连锁快餐店、连锁建材超市、连锁家具店和大批国内知名品牌也将加盟各城 市的万达国际购物广场，从而形成强强联手、集团式发展的态势。万达国际购物广场将在各城市原本兴旺的商业黄金地段再添一把大火， 并为周围地区带来新的经济增长点。 2、商业公司发展购物中心改变了传统的经营方式 商业公司发展购物中心改变了传统的经营方式，以实现与商户共赢为目标，进而将传统的商业公司与供应商的经销代销关系
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