“三好”社区商业分享-杭州宸天地商业街规划方案（17页）.pptx
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“三好”社区商业分享-杭州宸天地商业街规划方案（17页）.pptx
1、宸天地商业街宸天地商业街 “三好”“三好”社区商业分享社区商业分享 杭州杭州万科万科 20132013年年1010月月 目录目录 宸天地商业街简介 “三好”社区商业的启示与思考 杭州万科社区商业未来发展构想 1 1 2 2 3 3 第1页/共15页 1.1 宸天地商业街作为销售示范区精彩亮相，助力北宸之光创杭州宸天地商业街作为销售示范区精彩亮相，助力北宸之光创杭州 房地产史开盘销售套数纪录房地产史开盘销售套数纪录 被誉为2013年度杭州最佳销售示范区，引发市场和媒体的热议 宸天地商业街以真实的业态形象亮相，加深了客户对于“好服务”的认识，强化了万科“三好” 的品牌形象 改变了客户对片区的土地属
2、性认知，助力北宸之光首次开盘733套3小时售罄，创杭州开盘纪录 第2页/共15页 1.2 宸天地以宸天地以城市城市“地标感”“地标感” 的有机组成部分为目标，创造了颠的有机组成部分为目标，创造了颠 覆片区土地属性的商业效果覆片区土地属性的商业效果 宸天地通过商业界面的独特设计实现对土地认识与属性的改变 像购物中心一样定义主题与元素：时尚元素+体验感+灯光效果+真实包装 独立的夜间灯光设计，呼应北宸之光的大盘主题 第3页/共15页 1.3 “333”的“三好”商业模式兼顾展示与经营平衡；餐饮等生”的“三好”商业模式兼顾展示与经营平衡；餐饮等生 活配套为主的业态规划，迎合电商时代“最后一公里”的客
3、户消活配套为主的业态规划，迎合电商时代“最后一公里”的客户消 费方式费方式 各自作用：自营业态实现商业快速呈现，战略品牌支撑号召力，招商业态丰富商业个性需求 相互关系：自营支撑战略入驻，战略保证招商落地，战略与招商促进自营经营提升 应对网络购物对实体商业的影响：以家庭体验为主，以多频次小金额业态为主，例如：儿童 +滨河的消费体验 应对周边购物中心对社区商业的冲击：体现社区的亲切感、邻里感、街坊感和生活感，例如： 以菜场+便利店代替超市 1/31/3 自营自营配套配套 1/31/3 1/31/3 战略同盟战略同盟 招商商家招商商家 业态 占比 细分种类 数量 面积 意向商家 餐饮 33%33% 主力形象餐饮 2-3 1200 知味观、必胜客 保障餐饮 1 300 第五食堂 特色餐饮 4-6 700 忠儿面馆、甘其食等各类小吃 休闲餐饮 3-5 500 里高咖啡简餐 零售 15%15% 社区超
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