1、 成本控制要点应用指南成本控制要点应用指南 (试 用 本) 编者按编者按 我们将公司成本控制专题的讨论成果汇集起来，编纂成这本公司成本 控制要点应用指南。其中有三点需要说明： 第一：控制要点是大家总结公司历史经验，按权重筛选出来的，不可能涵 盖所有的成本控制内容。 第二：成本控制的详细方法已体现在相应的规范里，我们以控制什么 What、怎样控制How和谁来控制Who的编写形式，仅提 供一本应用指南。 第三：由于相应的规范仍在编制中，本指南的内容将在实践中不断完善。 希望它能在工作中为大家带来便利。 总部人事部培训基地、总部人事部培训基地、2000、6 目目 录录 第一项 . 立项成本控制要点应
2、用指南 第二项 . 规划环节成本控制要点应用指南 第三项 . 招投标环节成本控制要点应用指南 第四项 . 施工环节成本控制要点应用指南 第五项 . 材料及设备采购环节成本控制要点应用指南 第六项 . 销售环节成本控制要点应用指南 第七项 . 工程预决算环节成本控制要点应用指南 第八项 . 期间费用的成本控制要点应用指南 第九项 . 物业管理成本控制要点应用指南 附件 . 北京公司规范化管理系列文件 目 录 立项成本控制要点应用指南立项成本控制要点应用指南 立项环节的成本控制根据项目开发方 式的不同而有所区别。该环节由于有 国家多项法规政策的限制，运作时灵 活度较小，基本原则是在国家规定范 围内
3、最大限度地控制企业的费用。项 目部在项目开发前期起主要作用，因 此，这一环节成本控制的主要任务由 项目部来承担。 控制要点控制要点 控制什么控制什么 怎么控制怎么控制 谁来控制谁来控制 备查文件备查文件 开开 发发 形形 式式 1、 新新 征土地征土地 征地费用 少交或晚交，力争减 免 项目部负责 详见项目立项成本控 制要点说明中项目开 发成本构成表、附表 一、附表二。 拆迁安置费用 房产确权后办理拆迁 安置费用 项目部负责 大市政费用 自建部分按照公司工 程体系走；交政府部分 按有关规定办理 工程部、设计部和审 算部负责自建部分；工 程部负责交政府部分。 规划条件 满 足 公 司 利 益 最 大 化，合理提高容积率， 降低土地成本 项目部、设计部负责 2、 买买 断项目断项目 买断内容 明确买断内容明细 项目部负责 详见项目立项成本控 制要点说明中项目开 发成本构成表、附表 一、附表二及
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