1、房地产项目房地产项目招商管理手册招商管理手册 第一部分 商源管理 商源的收集与商源库的建立是掌握目标商源动态、提高招商质量和效率、促进 招商成功的基础，商家资源是 aum 招商部的核心资源。为规范化管理优质商 源，有效进行价值挖掘，高效提供利用，从而改善公司服务产品结构，增加公 司利润，现特制定本办法。 一、商源收集工作 （一）商户资源寻求途径及办法 1、公司现接管的商业项目驻场商家； 2、新项目销售及招商期间现场商源登记、接待； 3、多渠道主动发掘、储备重点商源： （1） 配合新项目发布招商广告（可采用报纸、电视、公司网站、现场布幅等 多媒体形式）； （2） 通过报纸、电视、互联网、电话黄页
2、等各种媒体查找； （3） 通过各类商业会议活动（展销会、博览会、商家聚会等）寻求商源信 息； （4） 通过政府相关职能部门、民间协会寻求商源信息，如：餐饮协会、招商 局、贸促会等； （5） 通过对其他商业卖场调查走访、上门接触等渠道。 （二）商源分类及收集内容 1、aum 招商部收集的类别分为商家资源、管理商资源、开发商资源三大类，每 一大类下面再设若干子类，各子类覆盖液态可根据公司发展情况可适当的调 整； 2、原则上 aum 招商部目前收集的商源主要集中在各类型业态的一线品牌，如 餐饮休闲娱乐业态及百货业态等，以及大型的综合连锁流通性超市及百货经营 公司等； 3、aum 招商部储备的各类商源
3、信息至少应包括基本信息、经营现状、发展趋势 分析、选址要求、硬件功能配置要求等内容。 （三）商源调查、登记 1、商源调查应规范化、程序化，必须确保收集信息的真实性，商源信息，特别 是重点商源信息应务求全面，并力争通过与商家的初次接触，与商家建立和谐 的关系，留下良好的印象； 2、相关人员在调查商源时应认真填写相应的商源收集登记表，并在相应表格上 签名确认； 3、商源调查登记表的内容由管理人员录入计算机后，专卷存档备查； 4、鼓励公司员工向招商部推荐商源信息，对推荐的主力商家招商成功后，视情 况予以推荐人特殊奖励，奖金从招商提成中提取； 5、项目现场登记的商源，应做好商源入驻情况的跟踪，并对商家未入驻原因 （区位、租金、配套、硬件等）在备注栏中进行详细记录。 二、商源管理 1、aum 招商部商源信息由部门统一管理，各项目商源信息必须指定专人负责登 记收集及分类整理，并按规定时间提交到招商部商
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