德安首座一站式SHOPPINGMALL汇龙城市购物广场营销提案（41页）.doc
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德安首座一站式SHOPPINGMALL汇龙城市购物广场营销提案（41页）.doc
1、 目录目录 第一部分第一部分 项目项目 SWOTSWOT 分析分析. .2. .2 第一部分第一部分 市场定位篇市场定位篇. .4 4 1、项目整体开发策略. 5 5 2、市场定位.7 7 3、形象定位.9 9 4 4、产品定位.1010 5、目标客户定位.1313 6、特色定位.1414 7. 经营业态定位.14 第三部分第三部分 行销战略行销战略.19.19 1、行销目的.2020 2、行销战略.2020 3、行销阶段划分.2121 4、行销重点.2222 5、销售方式.2222 第四部分第四部分 行销战略行销战略.26.26 1、招商原则.2727 2、招商策略.2828 3、招商目标.
2、2828 4、招商渠道.2929 5、招商步骤.3030 第五第五部分部分 推广策略推广策略3434 1、推广主题.3 35 5 2案名建议.3636 3、广告推广策略.3636 4、广告推广目标.3 36 6 5、广告推广部署.3737 6、推广铺垫及炒作重点.3838 7、公关活动建议.3939 结语结语4040 第一第一部分部分 项目项目 SWOTSWOT 分分 析析 WW 劣势：劣势： S S 优势：优势： 1、 当地消费收入一般，商家信心不足； 2、 德安县整体商业处于落后阶段，影响招 商与销售。 3、 相对竞争对手，该项目离成熟中心商圈 有一定距离。 4、 周边人口居住密度不高，市
3、场容量有 限。 5、 该区域商圈成熟度不是很高； 1、 项目商业开发面积大，具有规模优势。 2、 竞争对手业态单一，本项目业态业种丰 富，多样化程度高。 3、 本项目设计合理，规划科学，具有地标 性。 4、 项目临近县城汽车站，交通便利。 5、 开发商实力较强，具有一定的品牌效 应。 T T 威胁威胁 O O 机会：机会： 1、国家对房地产市场的宏观调控； 2、处于城市中心区域的主要的三个竞争对 手，位置相对集中，会分流一部分顾 客。 3、当地人对 shoppingmall 的认可需要一 定的引导过程。 4、地方规划的随意性和不确定性；。 1.项目处于全县主导规划发展区域交界处； 2.随着城市化进程加快，未来县城人口将逐 渐增加，消费群体随之增加。 3.首创德安县主题式 SHOPPINGMALL，概 念新颖，易于引起轰动。 4.德安缺乏综合性一站式的大型购物中心 5.当地居民炫耀性消费心理
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