大庆商业零售市场的过去、现在和未来（12页）.doc
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大庆商业零售市场的过去、现在和未来（12页）.doc
1、大庆商业零售市场的过去、现在和未来 本文的写作目的是为了梳理大庆商业零售市场发展演进的过程，剖析企业 的成败得失，总结经验教训，从而让我们能够得以看清行业发展趋势，看准 市场竞争格局，把准企业经营脉博，为企业的未来经营决策提供参考和借 鉴。 本文论述的问题分别从过去、现在和未来三个阶段、三种角度，用过去 时、现在时和将来时的语态进行阐述。 从市场演进的角度分析，过去、现在和未来并没有明显的分水岭，但为了 说事讲理的方便，我们可以设定两个界线，第一个界线是大商新玛特 2001 年 末进入大庆市场，第二个界线是 2011 年底万达在大庆的开张营业。也就是说 在新玛特进驻大庆市场之前为大庆商业零售市
2、场的过去（1990-2000）；在新 玛特进驻之后至万达开业之前的这段时期为大庆商业零售市场的现在（2001- 2011），万达开业之后的三到五年为大庆商业零售市场的将来（2012- 2017）。 为什么要这样划分呢？因为在大商新玛特进驻大庆市场以前，基本上是大 庆本土企业的舞台；新玛特进驻大庆市场至万达开业的这一时期，外来企业 纷纷进入，大庆本土企业快速发展，总体来看是一个诸侯割据的时代；万达 广场开业之后，还有几家大型商业零售企业也将陆续开张营业，大庆的商业 零售面积将处于严重的过剩期，大庆商业零售市场将上演一场淘汰赛，展开 的将是你死我活的竞争。 1、市场环境 过去：大庆专注于石油石化经
3、济的发展，市场经济相较其他内陆城市起步 晚，发育迟缓。1900 年-2000 年新玛特入驻大庆市场之前，这段时间是大庆 由计划经济向市场经济的过渡期，伴随着国家整体经济的快速增长，大庆的 商业零售市场也日渐繁荣。在这一时期，大庆的商业零售企业刚刚开始有了 经营管理和市场营销的意识，但还没有成熟的经验和手段，企业被市场推动 着前进。 现在：2001 年-2011 年，新玛特入驻大庆到万达广场开业之前这个期间， 一些外阜商业零售企业开始涌入大庆，为大庆带来了全新的经营理念和先进 的管理经验。这一阶段超市业态开始迅猛发展，成为商业零售市场的黑马， 甚至于大型综合百货商场也要借助于大型超市来带动人气。 在这一阶段，随着国家经济的高速持续发展，大庆商业零售市场依然是繁 荣兴旺。但这一时期大庆的商业零售面积开始出现了过剩，有些企业开始惨 淡经营，无利可图，甚至是亏损、倒闭。 将来：2011 年后的三到
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