1、 赤赤峰峰商贸城商贸城运行指导手册运行指导手册 目目 录录 前 言 一 专业批发市场在社会经济发展中的作用 二 批发市场的定义及面临的问题 三 建立专业批发市场的主要对策 四 赤峰商贸流通行业的现状 五 赤峰商贸城项目规划 六 赤峰商贸城的战略理念 七 赤峰商贸城发展策略的思考 八 城市区位分析 九 商贸城项目区位分析 十 商贸城项目营销策划 十一 招商策略 十二 运营管理重点及流程 十三 物业管理中心职能及物业接管流程 十四 仓储配送中心功能及运行流程 十五 结束语 赤峰商贸赤峰商贸城运行城运行指导手指导手册册 前 言： 赤峰商贸城是由赤峰红山区副食品行业商会自筹资金开发的大型商业项目， 是
2、一个无论 在规模、形态、商业规划、配套服务等方面都具有超前思想、多业态集中、专业性较高、服 务规划全面的商业综合体。赤峰商贸城的战略思路应确定为“把赤峰商贸城建成一个蒙东、“把赤峰商贸城建成一个蒙东、 冀北、辽西最大的以批发市场为主的超大型、综合性的集商品批发交易、仓储配送、电子信冀北、辽西最大的以批发市场为主的超大型、综合性的集商品批发交易、仓储配送、电子信 息、餐饮息、餐饮住宿住宿、休闲娱乐、配套办公于一体的区域性现代化商品交易批发市场”、休闲娱乐、配套办公于一体的区域性现代化商品交易批发市场” 。并在此基 础上进一步以“复合型市场交易中心”发展理论为指导，将“批发市场”的概念提升为“新“
3、新 型的、有完善配套服型的、有完善配套服务功能、务功能、以展示和推介以展示和推介为主题、经营多种业态、引入信息系统、集中仓为主题、经营多种业态、引入信息系统、集中仓 储配送储配送、大型、大型规范的现代化规范的现代化交易交易批发批发市场”市场”的概念，并通过发展赤峰商贸城项目，依托红山 物流园区的物流辐射基础，构建国内有影响、具有现代化水平、集多种业态、多种商品的交 易市场，并向着成为多种业态商品的交易中心、集散中心、展示中心、推介中心、信息中心、 旅游中心等远景目标迈进。 赤峰商贸城周边专业类市场项目较多，极容易形成同构的竞争。因此，必须挖掘赤峰商 贸城项目的独特优势，使项目做到唯一性、排它性和权威性，以便在商业地产市场上脱颖而 出，抢占市场制高点，提高项目开发的商业附加值。 赤峰商贸城运行指导手册对国内批发市场的形成、发展及存在的问题进行了全面的分 析，并结合赤峰商贸城自身的规划、定位，
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