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重庆华润万象城高品质购物中心开业方案(32页).pdf

  • 资源ID:80987       资源大小:1.08MB        全文页数:32页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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重庆华润万象城高品质购物中心开业方案(32页).pdf

1、Better Dream Better Life 重庆华润万象城 开业方案 2014 阶段阶段目的目的目标描述目标描述需需解决问题解决问题实现实现路径路径推广动作推广动作实施及资源整合实施及资源整合 开业璀璨 1.实现项目定位; 2.提振租户信心,促 进大牌进场开业; 3.美誉度传播,在行 业内树立地位; 4.开业当天客流量10 万; 5.开业当天业绩1000 万 1.知名度:万象城是什么? (定位) 2.认知度:万象城有什么? (入驻品牌) 3.开业吸引点:为什么来? 4.项目的传播; 5.开业信心(租户、市场) 1.媒体投放提升知名 度; 2.开业大型活动; 3.实景剧展示该项目 特点 4

2、.空中庆典促进交流 1.媒体信息释放(报纸、网络、户外 广告、电梯轿厢、电台、电视、自 媒体); 2.盛典亮点: 7重禧礼(刺激白天业绩) 外籍乐队暖场 时尚走秀 红毯巨星秀(巩俐解决商场定位) 偶像演唱会(李治廷聚拢人气) 公益之旅(人文高度) 艺术实景剧(展示项目特点) 空中庆典(加强交流、提振信心) 一宅一生(房子大奖吸引) 1.开业前期分两波在各类媒体上重点推 介入驻品牌和释放开业信息; 2.七重禧礼与租户之间的资源整合; 3.万象SOHO房子大奖,刺激消费,宣 传万象SOHO项目; 4.租户资源的整合; 5.异业合作资源整合:招商银行、城市 通卡、政府 经营卖好 1.首月经营业绩;

3、2.奠定市场地位 3.重庆最好 1.租户投入(资源、新货发 布; 2.大牌落位及签订协议) 3.客户实惠 4.租户员工努力; 5.会员协同、大客户持续开 发; 6.持续的吸引点聚集客流; 7.客户消费习惯、忠诚度的 培养 1.租户资源; 节日消费惯性; 2.业绩奖励、 3.评选最佳个人/店 长、同城比较 消费引导 1.持续的媒体信息释放(报纸、网络、 户外、电梯轿厢、电台、自媒体、 万象城自有广告位(5块LED/吊旗/ 约300个灯箱等); 2.租户推广活动 如西西弗书店高晓松/黄健翔签售 3.自办活动: 国庆走秀(时尚人群); 美食地图(吃货); 冰上秀(娱乐) 亲子活动(儿童) 1.媒体持续宣传,同时将万象城自有的 媒体平台用于支持租户; 2.租户资源整合,如明星资源; 3.招商银行、通卡公司、政府资源整合 4.活动 走秀:甄选10家服装品牌,万象城 搭台,租户出货品和模特; 美食地图


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