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江西赣州商贸物流园开业筹备方案(10页).docx

  • 资源ID:80945       资源大小:26.99KB        全文页数:6页
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江西赣州商贸物流园开业筹备方案(10页).docx

1、 1 赣州市毅德商业运营管理有限公司赣州市毅德商业运营管理有限公司 商贸物流园开业筹备草案商贸物流园开业筹备草案 目目 录录 一、一、项目简介项目简介 二、组织架构二、组织架构 三、各部门工作职责三、各部门工作职责 四、各部门倒计时工作计划表四、各部门倒计时工作计划表 五、预计开业节点工作规划五、预计开业节点工作规划 六、其它重点事项六、其它重点事项 部门:开业筹备小组 日期: 2014 年 6 月 27 日 2 一、一、项目简介项目简介 赣州毅德商贸物流园 (毅德城) 主要包括五部分, 分别是商贸物流部分 (卖场、 独立商铺) 、 生产配套部分 (五 星级酒店、商务酒店、写字楼、会展中心、配

2、套公寓) 、生活配套部分(配套住宅、配套商业建筑、配套服务 , 建筑) 、仓储部分(仓储建筑、调度中心)以及配套公建(汽车站等) 。 目前赣州毅德商贸物流园(毅德城)商贸物流部分作为一期先开盘、开业,总面积共 663201 平方米,商铺 数量 10954 套;主要由 8 个交易广场与 2 个交易馆组成,预计于 2014 年 8 月中下旬对 1、2、3、5、7、8 号交 易广场进行商铺陆续交付使用, 交房周期约3-5个月时间, 预计于2015年1月份开业, 计划要求开业面积409275 平方米,开业商铺数量达到 5298 套,开业率约为 80%。 二、组织架构(见附件)二、组织架构(见附件) 三

3、、各部门工作职责三、各部门工作职责 (一) 、招商部(一) 、招商部 1、提出招商部人员具体分工,做好项目知识及招商技能的培训; 2、制定招商工作流程及部门日常管理制度; 3、做好项目定位及业态规划,对经营户进行统计、归档,分析,为招商政策的制定提供基础数据支持; 4、对市场、竞争对手的调研分析,并提出相应的招商对策; 5、根据市场调研情况及公司的实际情况,围绕满场、旺场制定租金、减免等招商政策及相关招商策略; 6、 对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案, 并对招商过程中出现的问题提出可行的解决办法建议; 7、与相关部门密切配合,做好商户租赁、进场、装修、上货、开业等工作; 8、完成公司安排的临时性或阶段性工作。 (二) 、运营部(二) 、运营部 1、营运前期筹备:负责市场调研、分析,项目的定位研究; 2、根据前期市场调研、分析情况,进行准确定位,作出综合评估,为公司相关决策提供准确的


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