1、 点检信息化与钢铁企业设备管理点检信息化与钢铁企业设备管理 中国设备管理协会点检信息化技术中心 上海容知测控技术有限公司 企业设备管理面临的挑战 产能扩充、设备越来越先进、自动化程度 越来越高，而设备维护人员越来越少 设备非计划停机带来的损失更加严重 企业设备管理面临的挑战 生产、安全和品质方面的压力要求我们的 设备管理更精细、设备运行更健康 ERP、EAM等企业信息化系统缺少设备 状态信息作数据支撑 企业设备管理变革的两个实践 1、浦项制铁 流程信息化 运行信息化 状态检修 2、宝钢 流程信息化 （DCS.MES) 专业外包 大型生产设备厂商的新尝试 随机配备越来越多监测各种参数的仪表 远程
2、监测与维护服务外包 欧州维修联合会主席Hans.Overgard 在2006年瑞士巴赛尔的会议上提出来 E Maintenance（E 设备管理)的趋势。 E 设备管理的三个层次 1、实施管理信息化来进行流程再造、实施管理信息化来进行流程再造 ERP、EAM、MES等管理信息化系统的加速应用 E 设备管理的三个层次 2、实施设备运行状态的信息化、实施设备运行状态的信息化 ERP、EAM、MES等管理信息化系统如何跟现 场的设备运行管理结合起来，也就是设备运行状 态的信息化 E 设备管理的三个层次 3、设备调度系统的运用（未来趋势、设备调度系统的运用（未来趋势） 在线监测的数据 点检监测的数据
3、集成在一起，并能根据标准 将 人工录入的数据 生成检修、维护、备件的建议 精密诊断的数据 并可以通过工厂控制室的大 DCS系统的数据 屏幕进行显示和综合调度。 品质监测的数据 一个理想的互联网时代的设备管理模式。 以点检定修制为核心的管理模式以点检定修制为核心的管理模式 是目前大型钢铁企业设备管理的主要模是目前大型钢铁企业设备管理的主要模 式。式。 但大多企业依赖定修、轻视点检，点但大多企业依赖定修、轻视点检，点 检工作缺乏必要的技术工具和手段检工作缺乏必要的技术工具和手段, ,传统传统 点检已经无法满足互联网时代设备运行管点检已经无法满足互联网时代设备运行管 理的需要理的需要！ 设备运行管理的常见困惑 过维修与欠维修的矛盾 设备事故发生后，由于缺乏设备的历史运行 数据，只能依赖经验与“拍脑袋”来检修 非计划停机发生时，一些主要生产设备配件 往往没有库存，严重影响生产 检修前缺乏预见检修前
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