湖南湘潭九华房地产项目定位及物业发展建议报告（142页）.ppt
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湖南湘潭九华房地产项目定位及物业发展建议报告（142页）.ppt
1、湘潭九华项目定位及物业湘潭九华项目定位及物业 发展建议发展建议 谨呈：湖南原弘产房地产有限公司 本报告是严格保密的。 本报告结构框架如下：本报告结构框架如下： 整体项目定位整体项目定位 开发商目标解析开发商目标解析 项目属性界定项目属性界定 项目机会挖掘项目机会挖掘 各物业发展建议各物业发展建议 项目分期与开发建议项目分期与开发建议 本报告是严格保密的。 原弘产目标：打造区域内第一个综合体项目，以配套规划原弘产目标：打造区域内第一个综合体项目，以配套规划 聚集人气，突破区域价值瓶颈聚集人气，突破区域价值瓶颈 开发商设想：开发商设想： 这里想做成日本那种六本木一样的 感觉，在这里有大型的商业，有
2、办公， 让这里热闹起来 规划利好明显，但目前配套较差。 很多企业进驻这里，办公场所需求 大；离学校也很近，学生的消费实力 大 先把商业做起来，人气带动起来 了，使后期住宅价值提升。 考虑引进大型超市（华润超市）和 知名餐馆（桂林人）、酒店（华天） 以免租金的形式引进商家，把商业 做起来后再卖掉 我们是日本企业，现在资金有点紧， 需要资金滚动开发，开始想先认筹再 开发。 住宅在这里卖不起价，公寓参照晶 都公馆，带装修，大概4000元/ 做综合体，以商业人气提升住宅价值做综合体，以商业人气提升住宅价值 深入挖掘区域客户需求，做片区的先行者，以商业配套深入挖掘区域客户需求，做片区的先行者，以商业配套
3、 打造提升项目价值打造提升项目价值 项目目标项目目标 其它：其它： 启动资金：日资企业，信贷困难，需要资金滚动开发 入市时机：希望快速启动，预计今年年底开始认筹 风险：区域需求对价格的支撑力，区域未成熟阶段商业打造的风险 开发商困惑：开发商困惑： 区域主力客户对公寓进行投资及办公的需求如何？ 商业物业的如何分配和打造？区域客户群体能否支撑？ 区域整体价格水平较低，如何突破区域价格瓶颈？在哪方面进 行重点打造和创新，能吸引客户、提升项目价值？ 区域未来竞争如何？ 本报告是严格保密的。 世联解读：项目整体价值实现第一，保证项目稳定回现的世联解读：项目整体价值实现第一，保证项目稳定回现的 条件下，逐步提升项目利润回报条件下，逐步提升项目利润回报 聚集人聚集人气气 建立建立区区域影域影响响力力 利利润润提升提升 后期后期产产品回品回报报 快速回快速回现现 前期价值平稳前期价值平稳 前期引前期引进进
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