合肥市商业房地产装饰建材购物中心营销策划案（30页）.doc
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合肥市商业房地产装饰建材购物中心营销策划案（30页）.doc
1、 装饰建材购物中心营销策划案营销策划案 前前 言言 3 第一部分第一部分 装饰市场分析装饰市场分析 4 第二部分第二部分 商业房地产浅分析商业房地产浅分析 9 第三部分第三部分 区域环境调研区域环境调研 11 第四部分第四部分 周边商业业态调研周边商业业态调研 14 第五部分第五部分 定位阐述定位阐述 15 第六部分第六部分 SWOT SWOT 分析分析 16 第七部分第七部分 招商建议招商建议 18 第八部分第八部分 营销策略营销策略 21 第九部分第九部分 相关规划建议相关规划建议 28 第十部分第十部分 结结 束束 语语 30 前前 言言 一 概 要 八十年代初，家庭装修入户打造平板木家
2、具，八十年代后期，家庭装修，家具呈现规模手工制造，九十年代中期，家庭装修家具 从组合柜到独立柜，九十年代末，家庭装修国外品牌开始进军中国，与国产家具争夺市场。现在，无论国产家具还是进口家具在设计 思想方面起越来越智能化、人性化。它会更好的便利于消费者，服务于消费者。 合肥汇福装饰工程有限公司于2001年开始进入合肥装饰市场。成立七年来在装饰行业有着良好的信誉与口碑。企随着市场需求的 多样化，消费者对家庭装修要求日显多层次化。企业经营面临新的市场环境，为此根据市场的实际情况，制定切合实际的方案，以实 现企业整体良好运作。在一段时间的市场调研后，我们对建材装饰大市场的基本情况的了解，从市场调查、建
3、材大市场规划情况看， 应该说合肥建材大市场在区域市场竞争中是处于相对有利的态势，但同时面临市场容量小、启动迟、风险大等实际困难，这就要求推 广过程中立意要高、看得要远、做得要细，创意要新。尤其在建材大市场总体规划和工程问题上及售后服务等等.，更应该在一个持续 而强大的核心策略统合下，在产品规划、售场包装、销售策略、广告推广等每一方面下足百分百的功夫，形成整合的营销态势。 本计划内容是针对我们企业的实际情况，在不违反公司原则，不损害公共利益，较现实地贴近市场的实际情况的前提下，对目前市场 情况进行了调查与分析，详细分析了机会和问题点。在此基础上确定营销目标；营销策略；广告策划和行动方案等。 本案要旨 1、 从地方市场实际出发完成建材大市场的定位包装； 2、 从目标消费者行为特征出发制定务实销售策略； 3、 从资源整合的视角打造建材大市场的独特诉求主张（即 USP） ； 4、 紧紧围绕目标市场
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