商业物流及配送系统及运作管理整理报告（11页）.doc
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商业物流及配送系统及运作管理整理报告（11页）.doc
1、商业物流及配送系统及运作管理商业物流及配送系统及运作管理 商业物流的概念商业物流的概念 商业物流商业物流是指商品被生产出来以后，通过销售进入最终消费的物流活动，即生产企业发货 商贸企业销售最终消费的物流活动。它产生于商品交易过程中。 商业与物流的关系商业与物流的关系： 现代商业的竞争已从简单的顾客之争、 规模之争转向深层次的效益之争， 那么商业企业的效 益究竟从何而来？被称作是第三利润源泉的现代物流不仅是现代工业化大生产的重要环节， 也成为现代零售企业发展核心动力之所在，被看作是国内商业的下一个竞争焦点。 现代物流促进了商业流通体系的变革和商业流通组织的现代化发展。由于现代物流的发展， 商品流
2、通将从目前的超市业态，向便利店、仓储商场等多重零售业态发展；从直营连锁向特 许连锁等多种形式发展； 从商品零售向多种形式的连锁服务发展。 从而为商品流通发展创新 了组织形式。 不同于生产企业或一般商业企业的物流配送活动， 由于经营商品种类众多及门店分散的 特点，商业连锁企业物流配送管理是所有物流管理中最复杂的一种。其主要特点表现为： 1商品种类繁多，配送和仓储要求多样化。 2物流配送作业复杂，时间要求严格。商业连锁企业处于供应链末端，直接面对多样化的 消费需求，商品理货、配货工作繁重；销售受市场、促销、节日等因素影响，容易出现波动， 门店配送量变化大；同时销售门店为在有限的空间陈列更多品种的商
3、品，要求高频率配送， 而大多数门店的交通环境恶劣，时间要求严格。 3连锁门店分散，配装、配车要求高。商业连锁企业经营商品大多属于轻抛货，对运输机 具的容积利用率较高，载重利用率低。配送车辆以轻型厢式货车为主。 4经营商品超过 85%以上有销售条码，但只有约 50%的商品有外包装箱条码，减缓物流作 业速度。 5超过 90%的商品有严格的保质期，商品周转时间要求短。 6商品销售有明显的周期特征，淡旺季明显。对物流资源配置、物流计划安排均带来不利 影响，物流管理难以做到平衡供给。 配送中心与物流中心与仓库的简单区别配送中心与物流中心与仓库的简单区别 配送中心概述配送中心概述 配送：是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、配送：是指在经济合理区域范围内，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、 组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。组配等作业，并按时送
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