1、 宝 龙 集 团 工作流程汇编工作流程汇编 目目 录录 一、营销招商工作流程表一、营销招商工作流程表 . 1 1 二、技术管理工作流程表二、技术管理工作流程表 . 1111 三、成本管理工作流程表三、成本管理工作流程表 . 2222 四、招标管理工作流程表四、招标管理工作流程表 . 3333 五、合同审批流程表五、合同审批流程表 . 4242 六、质量管理工作流程表六、质量管理工作流程表 . 5858 七、人事管理工作流程表七、人事管理工作流程表 . 5959 八、行政管理工作流程表行政管理工作流程表 . 6262 九、付款审批流程表流程表 . 6868 宝龙集团 营销招商预算审批表营销招商预
2、算审批表 年 月 日 项目名称 预算总额 预算类别 销售 招商 推广 综合 营销招商 内容及 预算说明 公司营销招商部门负责人： 公司财务总 监： 执董/总经理： 营销中心 商业经营 中心审核 （1日） 总经理： 财务中心 审 核 （1日） 财务总监： 集团领导 审 核 （1日） 执行副总裁： 常务副总裁： 总裁审批 注：销售预算由营销中心审核，招商预算由商业经营中心审核，推广预算和综合预算由二者共同审 核。 宝龙集团 招商手册、招商方案审批表招商手册、招商方案审批表 年 月 日 项目名称 招商手册 招商方案 简要说明 （具体内 容附后） 公司招商部门负责人： 公司财务总监： 执董/总经理：
3、商业经营 中心审核 （1日） 财务中心 审 核 （1日） 集团领导 审 核 （1日） 执行副总裁： 常务副总裁： 总裁批准 宝龙集团 营销方案审批表营销方案审批表 年 月 日 项目名称 方案类别 销售计划 认购方案 开盘方案 房源加推 策划方案 推广方案 方案简要 说 明 （具体内 容附后） 公司营销部门负责人： 公司财务总监： 执董/总经理： 营销中心 商业经营 中心审核 （1日） 财务中心 审 核 （1日） 集团领导 审 核 （1日） 执行副总裁： 常务副总裁： 总裁审批 注：招商策划、推广须经商业经营中心审核。 宝龙集团 租赁政策审批表租赁政策审批表 年 月 日 项目名称 店铺类型 主力店 次主力店 独立店 综合 其他 定价阶段 初次定价 修订价格（第 次修订） 主要内容 简要说明 （对区域、 楼 层 、 面 积、租金、 物业费、租 期、租金支 付方式、租 赁保证金、 交房标准等 说
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