1、 目目 录录 第一章 总则 . - 1 - 第二章 组织机构、岗位设置与管理职能 . - 1 - 第 1 节 集团商管公司组织机构与岗位设置 . - 2 - 第 2 节 集团商管公司管理职能 . - 3 - 第 3 节 各地商管公司管理职能 . - 15 - 第三章 安全管理 . - 19 - 第 1 节 安全管理总体要求 . - 20 - 第 2 节 安全管理重点环节 . - 21 - 第 3 节 安全管理的监督、检查和培训 . - 34 - 第四章 行政管理 . - 38 - 第 1 节 行政指令管理 . - 39 - 第 2 节 会议管理 . - 40 - 第 3 节 印章使用管理 .
2、- 41 - 第 4 节 公文、函件管理 . - 41 - 第 5 节 档案管理 . - 43 - 第 6 节 办公用品及设备管理 . - 44 - 第 7 节 员工行为规范 . - 45 - 第 8 节 车辆管理 . - 46 - 第 9 节 公共关系管理 . - 47 - 第 10 节 聘请法律顾问管理 . - 47 - 第五章 人力资源管理 . - 48 - 第 1 节 组织架构、编制管理 . - 49 - 第 2 节 人事管理权限 . - 49 - 第 3 节 招聘管理 . - 51 - 第 4 节 培训管理 . - 54 - 第 5 节 考核管理 . - 55 - 第 6 节 薪酬福
3、利管理 . - 59 - 第 7 节 考勤及请休假管理 . - 63 - 第 8 节 劳动关系管理 . - 68 - 第 9 节 奖惩管理 . - 70 - 第六章 项目拓展管理 . - 72 - 第 1 节 立项阶段 . - 73 - 第 2 节 论证阶段 . - 74 - 第 3 节 建设阶段 . - 77 - 第 4 节 开业阶段 . - 79 - 第七章 招商管理 . - 81 - 第 1 节 招商团队管理 . - 82 - 第 2 节 市场调研 . - 83 - 第 3 节 定位、规划与步行街商业业态规划 . - 84 - 第 4 节 招商政策及租金方案制定 . - 85 - 第 5 节 招商实施 . - 86 - 第 6 节 招商宣传策划 . - 90 - 第 7 节 合同管理 . - 91 - 第 8 节 品牌管理 . - 92 - 第 9 节 经营过程中的招商管理 . -
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